三方权责不清晰。 人力资源外包公司与要派遣方之间签订的是派遣服务合同，建立的是劳动力派遣契约关系，即人力资源外包机构与要派单位签订的关于派遣机构受要派单位委托提供劳动管理服务，要派单位向人力资源外包机构支付服务费和承诺给受派员工提供劳动条件的协议；派遣方与派遣劳动者之间签订的是劳动合同，建立的是劳动关系，即派遣员工与派遣机构签订的用工合同，建立的是指挥与劳务提供关系，即派遣员工与要派单位签订的关于劳动过程中相互权利义务的协议。以上三种合同，派遣服务合同属于民事劳务合同，并不确立劳动关系，只是确定另两种关系的纽带。其中，劳动合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同约定的标准，用工合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同和劳动合同约定的标准。 人力资源外包机构缺乏科学准入门槛。 同工不同酬人力资源外包的社会风险很大，派遣机构的实力和信誉对人力资源外包的秩序和效果至关重要，因此，应当对派遣机构的资格实行严格管理。其一，应当明确规定人力资源外包机构设立条件。包括：有符合企业法人设立的条件；具有一定数量的专业技能达到一定等级的从业人员；有健全的管理制度；有不低于法定数额的风险担保金；注册资金不低于法定金额。对于人力资源外包公司专业人员的任职条件和资格认证，以及风险担保金的数额标准、财务管理等应当建立专项制度，并由国家作出专门规定。其二，应当明确人力资源外包公司实行许可审批制度。只有取得人力资源外包许可证后，经工商行政部门登记注册，方可营业。 派遣员工权益保护问题。 因为在“两种契约、三方当事人”的运作框架下，劳动者往往成为弱者或信息不对称的受损者。这就不排除在劳动力市场明显供大于求的情况下，人力资源外包公司和用人单位有可能采取“共谋行为”，联手对劳动者造成伤害，如出现就业歧视，同工不同酬，加班、工伤、保险费用没有保障和工作不稳定等问题。

1、降低用人成本。 人力资源部门的工作是很繁琐的，企业每月投入的成本都是很多的。如果企业把人力部门的工作外包出去。专业的人力外包公司可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。 2、提高投资回报率。 节省成本提高效率，企业才能赚钱。企业选择人力外包就正正是可以提高企业的回报率。人力资源外包公司具有集成、自动化的流程，能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率，回报率高了企业才能够赚大钱。 3、提高员工的敬业度。 企业员工上班没有动力，做事情也是得过且过的，员工上班没有激情，怎么办呢?企业选择外包服务，人力外包公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业， 终提高企业的利润率。 4、合规的专业知识。 一些刚刚成立的企业，所有东西都是刚刚开始，企业不成熟，人力资源经验不足，做起事情不能够得以应手怎么办?企业通过人力外包，企业能够更好的满足不同法律、法规的要求。一般人力资源外包具有重要的行业认证，能够为企业的雇员提供专业的知识。