三方权责不清晰。 人力资源外包公司与要派遣方之间签订的是派遣服务合同，建立的是劳动力派遣契约关系，即人力资源外包机构与要派单位签订的关于派遣机构受要派单位委托提供劳动管理服务，要派单位向人力资源外包机构支付服务费和承诺给受派员工提供劳动条件的协议；派遣方与派遣劳动者之间签订的是劳动合同，建立的是劳动关系，即派遣员工与派遣机构签订的用工合同，建立的是指挥与劳务提供关系，即派遣员工与要派单位签订的关于劳动过程中相互权利义务的协议。以上三种合同，派遣服务合同属于民事劳务合同，并不确立劳动关系，只是确定另两种关系的纽带。其中，劳动合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同约定的标准，用工合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同和劳动合同约定的标准。 人力资源外包机构缺乏科学准入门槛。 同工不同酬人力资源外包的社会风险很大，派遣机构的实力和信誉对人力资源外包的秩序和效果至关重要，因此，应当对派遣机构的资格实行严格管理。其一，应当明确规定人力资源外包机构设立条件。包括：有符合企业法人设立的条件；具有一定数量的专业技能达到一定等级的从业人员；有健全的管理制度；有不低于法定数额的风险担保金；注册资金不低于法定金额。对于人力资源外包公司专业人员的任职条件和资格认证，以及风险担保金的数额标准、财务管理等应当建立专项制度，并由国家作出专门规定。其二，应当明确人力资源外包公司实行许可审批制度。只有取得人力资源外包许可证后，经工商行政部门登记注册，方可营业。 派遣员工权益保护问题。 因为在“两种契约、三方当事人”的运作框架下，劳动者往往成为弱者或信息不对称的受损者。这就不排除在劳动力市场明显供大于求的情况下，人力资源外包公司和用人单位有可能采取“共谋行为”，联手对劳动者造成伤害，如出现就业歧视，同工不同酬，加班、工伤、保险费用没有保障和工作不稳定等问题。

这些年来，小编也帮助了许多人力资源外包员工顺利的找到了属于他们的工作，小编发现，除了薪资问题以外，岗位能否转正也成了他们关心的话题之一。对于人力资源外包公司来说，派遣员工如果能转正，人力资源外包公司也会为之高兴。但是，转正机会还需要把握在自己的手上。 在多数情况下，派遣员工是外来人员，对企业没有归属感，正是如此，他们内心是十分渴望融入公司并成为正式员工的。首先，雇主和你的利益之间没有冲突，但是合同是和人力资源外包公司签订的，工资是由人力资源外包公司支付的。派遣员工的职位由人力资源外包公司与雇主协商确定，派遣员工向雇主支付劳动报酬。但是，不管配额或条件有没有限制，只要你表现好，雇主对你很满意，想继续留你，所以一定有机会，你必须自己争取。 在人力资源外包未被明确规定之前，一些企业使用了60%以上的派遣员工，因此存在同工不同酬、同工不同酬、不同福利等问题。随着时间的推移，这些员工总是感到自卑，对雇主缺乏归属感和职业道德。因此，为了减少这种歧视性的工作制度，国家颁布了相应的政策：雇主应严格控制派遣员工的人数，例如，派遣员工的人数不应超过其总数的10%。