很多人都会说猎头是阅人无数的职业，能够为企业筛选人才，其实当企业选择与猎头公司服务时就会拥有一名贴身的猎头顾问，那么在把职位需求告知猎头后，他是如何为您猎取人才的呢 1、电话猎取 首先应该了解，猎头并不是为人才找工作，而是为那些不愁找工作的人，提供实现更大价值的机会。寻找这类人才，猎头需要拥有一双非同寻常的慧眼。一般来说，猎头锁定职位后除了在人才库中挖局，还要到行业内去寻找合适人选。企业知道人才通过猎头挖掘而来，但却很少知道为了寻找一个合适的人选需要打上百个电话，然后从中筛选出3-4个候选人推荐给企业， ，通过面试得到一个合适的人才。猎头通常建立起一个庞大的人才数据库，并且通过日常维护沟通，跟踪库中人才动向，及时更新信息。 2、面谈猎取 虽然通过电话对猎头的工作来说简单快捷，但是许多猎头顾问已经放弃了这种原始的方式联络人才。一是因为猎头寻访的大多是“总”字级别的人才，他们业务繁忙，身份显赫，并且经常遇到此类电话，所以效果不佳，也不够礼貌；另外，由于猎头在挖 人才时，他们都非常的犹豫，因为怕是公司老板在考验他们。所以对于职场的 人才，打电话沟通的效果十分有限。所以，一些猎头更愿意通过行业内有影响力的顾问或朋友引荐，在特意安排的环境中进行面谈，面谈的开始也十分的轻松自然，猎头也可以通过候选人的一些小动作、身体语言和回答进行判断。 3、攻心有术 很多猎头都会有这种情况，候选人很适合新公司，但是他并不想跳槽，也不想迎接更大挑战，或者基于对老板的忠诚和感恩留在公司，不愿意在没有十足把握的情况下离职。这时候猎头就要运用攻心术，其实高素质的猎头更像是心理学家和思想工作者，他们能够准确把握“猎物”的心理，虽然候选人在本职工作中干的不错，但是多多少少会有不满意的地方，挖人要“挖心”，猎头必须要善于洞察人才的心理需求，根据不同心理变化，准确出击。 4、猎取有道 过去的猎头公司基本的形式就是，搜寻候选人，候选人跳槽，促成其度过安全期，拿到佣金。但是现在猎头在服务时，越来越专注于候选人的职业生涯规划，并为 人才设立专门的职业生涯规划服务。这需要猎头了解候选人的兴趣、特长、性格，还要敏锐的评估其职业生涯的发展影响，只有对其职业环境充分了解，才能为对方分析形式。这样会使候选人更加依赖猎头，也会为猎头的专业服务所折服，自然而谈就会消除抵触心理，实施猎取。

现在越来越多的企业会找第三方平台合作，采取不同的用工方式解决用人难题，其中劳动派遣和业务外包是比较常见的两周，会有不少企业分不清这两者之间的区别，其实这个要从不同的方面去进行判断，下面就让科达人力资源外包来介绍劳动派遣和业务外包有什么区别? 费用结算周期不同。人力资源外包和用工单位正式工一样，用工单位每个月给派遣企业发工资，由于派遣企业向派遣员工支付，派遣企业和雇佣公司之间通常每月结算。但是，业务外包不同，发包企业和承包企业通常按业务进展程度约定结算周期。 代价对象是不一样的。人力资源外包是用人单位以使用劳动力为对象，用人单位通过派遣企业向劳动者支付报酬，劳动者向用人单位提供劳务，企业为使用劳动力支付对价的一种劳动合同关系。业务外包是一种合同关系，是按照承包企业的要求，以承包方完成的工作成果为目标，企业为完成的工作成果支付对价。 给付员工工资的标准不同。派遣员工被派遣到雇佣公司工作，通常与雇佣公司的正式员工相比，实施互助。但是，业务外包有时业务人员也进入承包企业，其工资完全由承包公司决定支付。 业务的独立性不同。服务外包以业务为对象，承包公司支配业务流程，管理现场人员。实际用工公司控制人力资源外包的业务流程，派遣员工完全由用工公司控制。由雇佣公司管理，派遣公司与雇佣公司的业务问题无关。