很多人都会说猎头是阅人无数的职业，能够为企业筛选人才，其实当企业选择与猎头公司服务时就会拥有一名贴身的猎头顾问，那么在把职位需求告知猎头后，他是如何为您猎取人才的呢 1、电话猎取 首先应该了解，猎头并不是为人才找工作，而是为那些不愁找工作的人，提供实现更大价值的机会。寻找这类人才，猎头需要拥有一双非同寻常的慧眼。一般来说，猎头锁定职位后除了在人才库中挖局，还要到行业内去寻找合适人选。企业知道人才通过猎头挖掘而来，但却很少知道为了寻找一个合适的人选需要打上百个电话，然后从中筛选出3-4个候选人推荐给企业， ，通过面试得到一个合适的人才。猎头通常建立起一个庞大的人才数据库，并且通过日常维护沟通，跟踪库中人才动向，及时更新信息。 2、面谈猎取 虽然通过电话对猎头的工作来说简单快捷，但是许多猎头顾问已经放弃了这种原始的方式联络人才。一是因为猎头寻访的大多是“总”字级别的人才，他们业务繁忙，身份显赫，并且经常遇到此类电话，所以效果不佳，也不够礼貌；另外，由于猎头在挖 人才时，他们都非常的犹豫，因为怕是公司老板在考验他们。所以对于职场的 人才，打电话沟通的效果十分有限。所以，一些猎头更愿意通过行业内有影响力的顾问或朋友引荐，在特意安排的环境中进行面谈，面谈的开始也十分的轻松自然，猎头也可以通过候选人的一些小动作、身体语言和回答进行判断。 3、攻心有术 很多猎头都会有这种情况，候选人很适合新公司，但是他并不想跳槽，也不想迎接更大挑战，或者基于对老板的忠诚和感恩留在公司，不愿意在没有十足把握的情况下离职。这时候猎头就要运用攻心术，其实高素质的猎头更像是心理学家和思想工作者，他们能够准确把握“猎物”的心理，虽然候选人在本职工作中干的不错，但是多多少少会有不满意的地方，挖人要“挖心”，猎头必须要善于洞察人才的心理需求，根据不同心理变化，准确出击。 4、猎取有道 过去的猎头公司基本的形式就是，搜寻候选人，候选人跳槽，促成其度过安全期，拿到佣金。但是现在猎头在服务时，越来越专注于候选人的职业生涯规划，并为 人才设立专门的职业生涯规划服务。这需要猎头了解候选人的兴趣、特长、性格，还要敏锐的评估其职业生涯的发展影响，只有对其职业环境充分了解，才能为对方分析形式。这样会使候选人更加依赖猎头，也会为猎头的专业服务所折服，自然而谈就会消除抵触心理，实施猎取。

随着市场大环境的不断变化，越来越多的企业为更好发展都会采用一些辅助措施，其中人事外包用工就是比较常见的，因为企业需要外包一些边缘工作，以专注于创造利润的主要场所。会有企业担心这样的形式有缺陷，下面就让过来人告诉你人事外包用工好不好? 每一个企业都有它的优势和劣势。例如：对于生产企业来说，生产技术可能是其优势，人力资源管理工作可能是其薄弱环节，通过外包人员，企业可以充分利用有限的资源，把精力集中在企业的战略核心环节上。 公司将人力资源管理工作外包给了人力资源服务公司，人力资源服务公司是专门从事人力资源管理工作的公司，因此他们更了解员工的需求，能提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工流动率自然会降低。 公司传统的雇佣方式是大小事务都由公司亲力亲为，如招聘、面试、招聘、培训、考核等等，这类工作都要花费大量的时间、人力、物力和财力。而把人力资源服务交给专业的公司去做，企业就可以摆脱这些烦琐的事情，从而让企业专注于高附加值、对企业有较大影响的专业工作。 传统的雇佣模式是企业自己招聘自己的雇佣，这种雇佣方式对于现在这样快速发展的企业来说是不科学的。通过人才服务外包、员工招聘、社会保障处理、工资支付等事务由人才公司完成，企业只看结果，可以大幅节约企业招聘HR员工的人工费。