选择一家猎头公司对你的职场发展是非常重要的，在选择时有两点是必须要考虑的：口碑要好，猎头顾问的整体素质要高。你可以同时选择几家猎头公司，与多个猎头顾问进行接触，以衡量你的选择。很多职业经理人对猎头这个行业有一个逐步了解的过程，其实他们并不完全知道猎头公司能够为他们做些什么。 猎头顾问中意怎样的人才？ 1、猎头不帮你找工作 不要把猎头公司看作是帮你找工作的人，猎头公司是为企业猎取高.级人才的。猎头公司只针对企业的职位委托寻找合适的人才，而不是根据人才本身去搜寻适合的职位。 2、猎头不是枪手 猎头公司不是包办公司，也不是帮候选人写简历的枪手，候选人往往希望猎头公司给他们的简历润色，但是包装只是对简历本身而言让你的优势更突出，绝不会帮助你包装本身不具备的能力。 另外简历一定不能作假，因为现在越来越多的公司会做背景调查，职位越高，做调查的时间越长。当然，猎头会帮助你整合与规划各项资源，还可以帮助职业经理人扩大社会关系、开拓思路，更好地利用与规划现有资源。 3、猎头不帮你决策 很多时候，职业经理人都非常繁忙，当他们的职场生涯发展到一定阶段，希望能够在职业生涯有一个新的突破时，或者面临一个新的职业发展机会时，希望猎头能帮他做出决策。 其实，猎头顾问更多充当的是你的军师，是否决定更换新的环境与工作，完全是由候选人自己决定的。换个角度讲，猎头公司只是你的顾问，并不是你的决策者。 猎头顾问能够依据行业的发展趋势、发展特点及人力资源市场的现状，向职业经理人提供行业市场分析、现有行业人力资源市场分析、职位发展方向等，帮助职业经理人更好地进行指导与规划。 另外，猎头顾问对于许多知名企业的了解非常透彻，其中包括企业文化、价值观，能从很专.业的角度帮助经理人分析其适合去什么样企业文化的公司，具有什么样价值观的企业更加适合候选人。 4、把猎头当作朋友 吸引猎头的目光：如果你相信自己已经足够优.秀，但还没有猎头公司找上门，不妨这样去做：在行业内发表论文、文章；被媒体采访时介绍自己；多参加有影响的高.级培训班，引起注意；与业内人士、同行、老.板、同事保持良好关系，也许他们会在关键的时候主动推荐你； 主动与猎头公司打交道：猎头公司会利用各种手段收集有关人才资料并列入候选人名单。良好的工作业绩还是 主要的，如你曾使公司销售额得.到大幅度提高等。 维护与猎头的关系：如果自己的工作职责或角色发生了变化，不要忘记随时更新给猎头顾问，因为有可能你每个季度的情况都是不一样的，跳槽后还要与猎头顾问保持长期联系，猎头顾问会给您很多在新的环境当中如何生存的培训，更有利于你在新的环境当中发展。此外还要想清楚你凭什么申请新的工作，不要因为你现在是销售经理就觉得可以申请销售总监的职位，要先有成绩单才能再找工作。当然，经常与猎头顾问沟通你的想法也是很重要的，不论是到岗前还是到岗后。 事实上，因为猎头公司接触的客户大多是跨国企业、外资企业、体制好的民营企业、国有企业，所接触行业内的人员也比较多，所以他们能够为职业经理人做的事情很多。把猎头顾问当作你的朋友看待，诚恳地对待猎头，一定对你的职业生涯带来有价值的帮助。

对于灵活用工而言，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。将“企业和员工之间的雇佣关系”，转变为“企业与个人间的业务合作关系”，通过灵活用工平台一站式完成任务派发、费用结算支付、开票和完税，合法合规的进行灵活用工、结算支付和财税优化。那么，灵活用工为企业带来了哪些价值呢？ 一、保持市场竞争力 1、灵活用工可以让企业成本费保障体系更加清晰。对企业来说，劳动力成本上升并不不是企业遭受的很大难点，相反，人力成本费的形式上升和是否能操控才算得上是企业更加关心的难点。 2、灵活用工能有效地检测到工作流程的规律波动。一些规律性的订单生产加工方法的企业，都会遭受一些普遍性因素波动的伤害，这就影响到了企业的利益，而灵活用工正好能够给解决这些问题。 3、灵活用工可以提高组织战略定位。在企业在解决一些工作流程配置和组织架构时，能够帮助企业快速开展，避免出现一些不必要的操作流程和法律法规问题。 4、灵活用工可以节约固定不变的人力财产资源。劳动力模块和成本费全是拥有可预见性的，所以这方面的人力财产是相对固定化和显而易见的，但也不消除其他服务购买的不确定成本费的上升。 二、提升管理方案弹性 灵活用工一般能保持企业管理方案的弹性和可操作性，主要集中在以下几个方面： 1、短暂性的员工能够有效避免内部调动和匆忙聘用员工带来的不可逆性等难题，包括企业劳动力岗位的匹配性、普遍性和不良影响等综合性难题，灵活用工能够避免企业所面临的这些问题。 2、有效提高人力配置对工作流程规定的响应速度。企业能够快速有效的寻找十分符合岗位需求的员工是件非常难的事情，需要花费大量的人力财力，还不一定能够找到符合要求的员工。而运用灵活用工以后，不仅仅可以迅速开展人员配备，还能在具备一定人力资源的企业中快速寻找合适的候选人，更快速的提高工作效率。 3、企业的经营与经济收益都会存在不安全性能，但是人力成本费不会因为这一个因素的波动而减少。企业根据自身的特点和经营的周期性，在经常变化的岗位，灵活用工是一个理想化的选择，可以在很大程度上缓解企业的压力。 4、大大减少了项目外包员工劳动合同书的管理方案、薪资福利等平常人事工作。节省了企业复杂的事物处理时间，有效提高企业的运营效率。 5、提升员工考察期，合理绕开劳动力危害性。很多企业会使用灵活用工以后将有能力的人纳为自己的员工，有为了更好地绕开各种招聘的繁琐因素。 在相关法律法规下的见习期与合同期限息息相关，合同的长短又与企业的辞退成本费有着紧密的联系。而灵活用工能够让企业有足够的时间来明确员工是否能够与岗位匹配，大大降低了招聘成本和一些不可逆性因素。