近几年，“雇人不用人，用人不雇人”的用工模式风靡全国，这种模式中所说的“人”，就是指“人力资源外包”，他们与劳务中介公司订立劳动合同，中介公司再与用工单位订立人力资源外包协议，也就是说，中介公司负责把工人“雇佣”给公司“使用”，用人的不建立劳动关系，建立劳动关系的不实际用人。 本月初，云南省会泽县的130多名工人顶着刺骨的寒风，到云南省总工会的大门口静坐上访，他们本是云南驰宏公司2006年以前招的一年一签的农民合同工，2007年公司将他们的劳动关系由劳动合同转为了人力资源外包合同，随后，工人们各项福利待遇大幅下降，沦为公司里的“二等公民”。 事实上，这样的人力资源外包，在铁路、民航、通讯、金融等系统里也大量存在。某些大中型国有企业，在生产一线拼命干活的，多半不是正式合同工，比如电力公司，寒冬在铁塔上敲冰的是人力资源外包，猫在空调房里看报喝茶的是正式工。虽然人力资源外包的工资只有正式职工的几分之一，但毕竟是在垄断企业里打零工，在一岗难求的时代，虽然同工不同酬，甚至多工少得酬，相比其他行业也许已比较满足了。 但那些在非垄断企业的人力资源外包们，他们的薪酬水平并不能像电力、银行部门那样“水涨船高”，而因为并不跟企业发生直接合同关系，他们按劳动法本应得到的很多权益却被无情剥夺了，像云南驰宏公司的这些工人被“变”了身份后，没有了企业年金，没有了住房公积金，甚至连一年一度的健康体检也没有了。

现在传统的用工方式已经没落，企业要想生存下去，就要做出一些改变。那如何既投入低成本，又能收获高效率。其实企业采用人事外包就能做到这两点， 采用人事外包是HR管理发展趋势： 企业应该将更多的时间精力用于业务领域，避免因为繁杂的人事业务牵扯过多的时间精力。人事外包，由专门的人力资源公司为其管理服务，不但节约了成本也免去不必要的精力。 简单来说就是专业的事情由专业的人来做，企业通过人事外包后，企业就不需要在员工招聘，社保办理等等这些繁琐的事务性花心思，因为这些事务性工作都交由东莞科达来完成，帮助企业构建更广阔的HR资源平台。 采用人事外包为企业提供低成本的增值服务： 人事服务外包对于中小企业来说，归根到底就是共享这个专业化、标准化的服务平台。人事外包会针对不同企业的状况，提供个性化的服务，帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。少走弯路，预见与防范劳工风险。