随着互联网应用日益普及、共享经济深入发展以及就业环境的变动性加大，企业与员工之间的雇佣关系开始发生改变，这既是时代的要求，也是在疫情环境下企业应对危机的主要途径。特别是对于连锁型企业来说，服务型员工众多，流动性也大，但基于客流量难以预估，经常造成供需不平等的情况，而且还在无形中加大了企业人力成本。 因此，转变员工使用方式、灵活用工，主动与员工结成合作关系，成为满足员工的创业需求、为企业留住人才的主要方法。人力资源外包制也从而成为一种新型企业用工方式，那么，企业制定劳务派全服务方案该从哪些方面考虑呢? 1、从企业实际出发，在节省人力成本的同时满足企业的用工需求。对于连锁型企业而言，在经营过程中会存在业务波峰或者波谷的情况，如果全都采用固定员工，那么人力成本将会变得相当昂贵，根据企业实际需求合理安排用人便可节省人力成本，又可满足企业需求。 科达集团灵活用工管理平台，可以结合企业的历史运营数据、结合天气、位置、环境等众多因素，为企业预测出未来某个时段所需要的员工，真真正正的贴合实际，避免人力的浪费。 2、确保用工合规性的基础上提高用工的灵活性。企业为了节省人力成本，也会尝试将部分工作以人力资源外包的形式外包出去等，通过兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作。但是这种方式存在一定的劳动关系风险，而科达集团灵活用工的方式，可以让员工以任务承揽的的合作方式为企业服务，在降低了企业人力资源管理的成本的同时，还能减少了机构、场所、人员、设备的投入，确保用工的合规性。 通过技术融合+系统支撑+数据分析为企业提供基于业务现状的人力资源外包服务方案，科达集团灵活用工管理平台从企业实际出发，在帮助企业节省人力成本的同时，确保企业用工无忧。

人力资源外包与人力资源外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。 它们的之间区别是： 1.适用的法律不同。人力资源外包适用劳动合同法，人力资源外包适用合同法。 2.人力资源外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;人力资源外包单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。 3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者 主要的区别。 发包企业对人力资源外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由人力资源外包单位自己安排确定;人力资源外包单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。 4.人力资源外包一般按照事先确定的劳务单价根据人力资源外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;人力资源外包一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，人力资源外包下，发包方买的是“劳务”，而人力资源外包下，用工单位买的是“劳动力”。 5.违法的后果不同。 人力资源外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;人力资源外包中，给被派遣劳动者造成损害的，人力资源外包单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。