1、企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。 2、企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。 3、企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业发生关系的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。 4、在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。 5、企业一要认真衡量业务流程外包对企业的利与弊。任何一种用工都是存在一定程度风险的。由于业务外包需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，所以企业必须衡量两者的比重，实现企业的利润 大化原则。

近年来，企业与劳务派遣公司合作的用工模式已经成为了主流，不但一些厂子而且像一些国有企业比如银行、医院、政府等等一系列的企业也都会与劳务派遣公司合作，这就足以看出劳务务派遣这种用工方式是非常受到企业喜欢的。那么大家对于被派遣到公司的人做什么工作还有不了解，比如像一些医院的派遣人员都是做什么工作的很多人不清楚，今天劳务派遣公司的老职工就告诉大家被派遣到医院的工人都做什么工作。 要知道被派遣到医院做什么工作就要知道和派遣公司签订的业务流程是什么样的，我先给大家说一说这些问题，首先是企业需要什么岗位的人才，把这个岗位的薪资待遇和休息时间传达给劳务派遣公司，劳务派遣公司在去看一下所在公司的人员有没有符合的；在进一步和企业签订合同。既然知道了这个流程，就来给大家说一件事情，有一家公司自从知道劳务派遣用工方式之后，就把所有的员工辞退了，就留下经理以上的人，大家不免会问到这个情况，原因就是，让这些人员同劳务派遣公司签订公司之后再来公司上班。 所以说医院的岗位并不是劳务派遣公司定的，而是一家企业他们所需的岗位都是可以通过我们职来已久劳务派遣公司所上人的，就这样说吧，我们职来已久向医院派遣过得职位有护士、清洁工、维修人员等等。所以说医院劳务派遣的岗位是不限，只是劳动关系是和派遣公司签订的，不是直接和医院签订的。 劳动派遣的工种可以有哪些？ 一、提供专业技术性人才 人才市场上很大的一个问题就在于不能招到工作性质对口的员工，很多公司所招到的人都不能很好的胜任工作。这个时候就考验劳务派遣怎么选择合适的人才，它能够根据企业的岗位需求对自己所掌握的人才信息进行逐个筛选。尤其是在专业技术性人才上面，佛山劳务机构更是能够挑选出合适人才。 二、提供临时性劳务需求 对于一些像家政、保安类的临时性劳务，在市场上就很不好招到合适的员工，因为这类工作不确定因素太多。但是品质有保证的劳务派遣能够为企业解决这一难题，可以提供这样的临时性劳务人员，解决企业的暂时性需求。而且劳务派遣在这一方面做得尤其完善，可以保证提供的劳务人员都符合需要。 三、提供海外人才需求 海外的劳务派遣则需要更多的要求和限制，随着全球贸易的不断进行，尤其是劳务价格的不断上涨。劳务派遣不仅能够提供国内的劳务需求，而且也能够提供海外的劳务人员。