我们都知道企业用工需要进行成本核算的，当然不同企业用工形式也是多样化的。其中 主要的是正式员工和派遣人员两种方式，许多企业不知道如何计算这两种雇佣形式的成本，下面就让科达临时工派遣来给大家详细介绍临时工派遣和正式工的成本怎么核算? 工资是 要素。也就是劳动报酬，不管是正式员工还是派遣公司人员，只要在劳动时间工作，就要按照一定的标准支付相应的劳动报酬，只是，正式员工相对临时工派遣人员工资福利会高很多，这是人工成本 核算的大头。 有的单位或企业会帮买住房公积金，公积金主要是按照一定的基数和比例，单位和个人缴纳相等的数额到公积金账户里面，同样，个人部分从工资里代扣，而单位承担的也要一起缴纳，也是核算到人工成本里。 正式员工没有劳务费，一般临时工派遣人员是通过与第三方派遣公司签订合同，由派遣公司管理派遣人员的工资保险以及相关的费用，单位只需按照相应的费用转账过去即可，派遣人员的劳动关系并不在单位。而按照相应的人数和标准支付给第三方公司相应的劳务费用。 办公经费。除工资福利外，正式员工和临时工派遣人员还需承担其办公费用。这些经费由不同部分组成，按年费人数统一计算，如一个人办公经费数千元，其中已有一些杂七八项费用等。它还被记入人工成本中。

如何解决人力资源不足 在企业生产经营过程中，市场的未知性和企业生产计划的不确定性，以及企业生产任务的临时性扩增，致使企业面临人力资源供给不足的困扰，作为企业的经营管理者，面临这种难题，我们该如何利用人才招聘解决人力资源不足的现象？今天，小编将自己整理汇总的职业经验分享给大家： 加班加点，延长目前在职在岗员工的工作时间，以增加劳动力的供给 在生产制造型企业中，加班加点是一种非常有效快速扩大产能的方法，能够有效的解决劳动力的供需矛盾。但是在加班加点的过程中，要适当安排职工休息，确保职工的身心健康，并按照相关法律法规支付劳动报酬，降低企业在经营管理过程中的法律风险。 外部招聘，从企业外部招聘一定数量的人力资源，包括构建校企合作关系，在企业生产旺季，同学校沟通联系安排学生进行实习，快速填补劳动力缺口；招聘兼职和非全日制用工，通过中介机构和求职网站或者广告媒介，快速补充兼职、短期劳动力；根据企业的生产经营实际情况，提前做好人力资源规划，尽早做好人力资源储备工作，确保在生产旺季有足够的劳动力供给。 临时工派遣，需找合适的临时工派遣公司，签订临时工派遣协议，快速填充企业人力资源需求的缺口；针对当前人力资源现状，进行科学合理的课程设置，进行工作技能培训，以提升当前岗位员工的生产效率，增加产能。 对现有的生产工艺、生产流程，进行流程优化改进，对相关技能操作进行合理的拆分，快速降低对岗位从业者的技能要求，以便快速补充相关岗位的人力资源需求。 社会人力资源供给规律：岗位要求越高，整个社会能够提供的有效供给就越少，因此，通过流程研究，使流程进行合理的分拆，使劳动者进行分工协作可以快速的完成生产任务。 业务外包，对于非主营业务的一些生产经营任务外包给其他企业，减轻企业对于劳动力的需求数量，以确保企业的经营效益。 在企业经营管理过程中，如何有效的借助社会资源为企业服务，是企业经营管理者思考的方向，某些临时性、非主营性的业务，或者自身资源和能力的限制没办法做好的非核心工作，巧妙的使用其他企业单位提供的专业的服务，是企业发展的不错选择。 从企业内部其他劳动力富余的岗位调集人力资源，引进新设备，提升生产效率，降低企业对人力资源的需求数量 实行内部员工临时性工作轮换，通过在薪酬福利政策上的鼓励性政策，激发公司内部员工的流动性，增强空缺岗位的快速补给；通过引进先进的生产设备，改进生产工艺，优化生产流程，进行综合全方位多种方式方法同时使用，以便增强企业人力资源供需矛盾的解决。