企业随着业务的壮大，事务性工作也就越来越多，但有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做人力资源外包。你知道企业实行劳务服务外包的义务在哪里吗? 一些大企业面临两大问题自己无法解决，只能通过人力资源外包解决。所以企业选择使用这种方式来解决问题。 一、人员编制问题。 像一些国企，他们是有人员编制问题，例如，企业有100人的编制，却接了需要200人才能做的业务，那么剩下的100人就需要用人力资源外包解决，总不能违法或者违规用人。违法是指不签订劳动合同用人，违规是指公司有100人编制，却跟101人签订了劳动合同。 二、工资总额问题。 一些国企，每年对工资总额都是有预算的，比如100人一年的工资预算1000万，哪怕到了年中，上级单位批准了10个新人的编制，110人的全年工资预算依然是1000万，那么所有人降薪的话，就有可能违法，如果正常发， 总工资额发了1050万，那么公司就违规了。而且在实际操作侧面，新入职的10个人的那半年50万的薪资，即便公司账上有钱，也是发不下去的

现在传统的用工方式已经没落，企业要想生存下去，就要做出一些改变。那如何既投入低成本，又能收获高效率。其实企业采用人事外包就能做到这两点， 采用人事外包是HR管理发展趋势： 企业应该将更多的时间精力用于业务领域，避免因为繁杂的人事业务牵扯过多的时间精力。人事外包，由专门的人力资源公司为其管理服务，不但节约了成本也免去不必要的精力。 简单来说就是专业的事情由专业的人来做，企业通过人事外包后，企业就不需要在员工招聘，社保办理等等这些繁琐的事务性花心思，因为这些事务性工作都交由东莞科达来完成，帮助企业构建更广阔的HR资源平台。 采用人事外包为企业提供低成本的增值服务： 人事服务外包对于中小企业来说，归根到底就是共享这个专业化、标准化的服务平台。人事外包会针对不同企业的状况，提供个性化的服务，帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。少走弯路，预见与防范劳工风险。