近年来，伴随着互联网高速发展，共享经济爆火，我们的生活中也出现了很多不同性质的用工模式，比如说灵活用工，现在传统用工模式已经无法满足企业日常用人需求，而灵活用工的出现刚好弥补传统用工的不足，不过很多人都比较疑惑临时工派遣和灵活用工 大的差异是什么？ 从本质来讲，灵活用工和临时工派遣实际上并不是一个意思，有本质的区别。临时工派遣是全日制用工的一种方式，而灵活用工到目前为止，没有明确定义。 业务外包模式的灵活用工与临时工派遣 大的区别是，临时工派遣属于劳动关系范畴，灵活用工属于非劳动关系范畴，具体有以下几点差异： 1、临时工派遣必须签订书面劳动合同，且劳动合同必须签订两年以上；劳动合同可以约定试用期，必须遵循试用期的有关规定；必须缴纳五险一金；只可存续单一劳动关系。灵活用工双方协商签署服务协议约定时间；没有试用期；根据实际情况，选择缴纳商业保险；可以建立多重服务关系。 2、临时工派遣标准工时为8个小时工作制，一周不得超过40个小时，其次根据工作性质可以签署综合工时和不定时工作制；灵活用工根据所签署协议自行制定工作时长。 3、临时工派遣资不得低于劳动者所在地区人社部门颁布的 工资标准，按月发放工资待遇，一般在提供劳动之后的次月发放。灵活用工按照双方约定金额支付服务所得，按照所签服务协议约定，按期支付。 4、临时工派遣，劳动者解除劳动关系必须遵循劳动合同法实施条例等其他相关法律约定，按照法定的程序解除；其次解除劳动关系之后，全日制用工的劳动者如果符合条件，可以得到经济补偿金或者赔偿金待遇，符合领取条件的可以享受失业金待遇。灵活用工，服务协议为业务承包合同，合同双方解除，不属于劳动关系约定范畴。 5、临时工派遣，在法定工作时间以外的延长工作时间，符合加班管理规定的需要支付加班费，连续工作满12个月以上，可以享受带薪休假待遇。灵活用工没有加班费用，没有年休假。

1、企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。 2、企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。 3、企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过临时工派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业发生关系的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。 4、在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。 5、企业一要认真衡量业务流程外包对企业的利与弊。任何一种用工都是存在一定程度风险的。由于业务外包需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，所以企业必须衡量两者的比重，实现企业的利润 大化原则。