近年来，伴随着互联网高速发展，共享经济爆火，我们的生活中也出现了很多不同性质的用工模式，比如说灵活用工，现在传统用工模式已经无法满足企业日常用人需求，而灵活用工的出现刚好弥补传统用工的不足，不过很多人都比较疑惑临时工派遣和灵活用工 大的差异是什么？ 从本质来讲，灵活用工和临时工派遣实际上并不是一个意思，有本质的区别。临时工派遣是全日制用工的一种方式，而灵活用工到目前为止，没有明确定义。 业务外包模式的灵活用工与临时工派遣 大的区别是，临时工派遣属于劳动关系范畴，灵活用工属于非劳动关系范畴，具体有以下几点差异： 1、临时工派遣必须签订书面劳动合同，且劳动合同必须签订两年以上；劳动合同可以约定试用期，必须遵循试用期的有关规定；必须缴纳五险一金；只可存续单一劳动关系。灵活用工双方协商签署服务协议约定时间；没有试用期；根据实际情况，选择缴纳商业保险；可以建立多重服务关系。 2、临时工派遣标准工时为8个小时工作制，一周不得超过40个小时，其次根据工作性质可以签署综合工时和不定时工作制；灵活用工根据所签署协议自行制定工作时长。 3、临时工派遣资不得低于劳动者所在地区人社部门颁布的 工资标准，按月发放工资待遇，一般在提供劳动之后的次月发放。灵活用工按照双方约定金额支付服务所得，按照所签服务协议约定，按期支付。 4、临时工派遣，劳动者解除劳动关系必须遵循劳动合同法实施条例等其他相关法律约定，按照法定的程序解除；其次解除劳动关系之后，全日制用工的劳动者如果符合条件，可以得到经济补偿金或者赔偿金待遇，符合领取条件的可以享受失业金待遇。灵活用工，服务协议为业务承包合同，合同双方解除，不属于劳动关系约定范畴。 5、临时工派遣，在法定工作时间以外的延长工作时间，符合加班管理规定的需要支付加班费，连续工作满12个月以上，可以享受带薪休假待遇。灵活用工没有加班费用，没有年休假。

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于临时工派遣公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《临时工派遣员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。