现如今人工成本越来越大，很多企业为了减少这一块的成本，开始采取多种用工形式，除了劳务派遣，企业在日常经营中经常采用还有外包用工形式，比如物流快递行业的企业把部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源机构，也比如企业、机关单位将部分季节性的岗位外包给人力资源公司，但有不少人经常会混淆了劳务外包和岗位外包两个概念，甚至是将劳务外包等同于岗位外包，然而劳务外包不是岗位外包，岗位外包只是外包服务中的一种。 根据劳务外包服务的种类，具体可划分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包等类型，例如国内龙头物流企业合作和我司合作，将物流配送过程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责整个业务过程的工作，包括配置相关的工作人员，以保质保量完成工作任务为结果导向，而发包方只需对我司整个外包服务过程和结果进行考核，是对“事”。 而岗位外包，是指企业将一些人员流动性大、管理难度大、专业性较强或者是周期性岗位外包给劳务外包服务管理机构，由它机构负责外包岗位的所有人力资源工作，包括该岗位的招聘和培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作，而发包方自身只需要集中精力进行业务管理。 劳务外包和岗位外包虽然都包括了人才的外包，并且人才都是跟承包单位签订合同，然后被派送到发包单位工作的，但两者依然有所不同。 从外包性质看 劳务外包：针对的是工作流程中的整体业务量，是对“事”； 岗位外包：针对的是单一岗位的工作量和人员，针对的是“人” 从人员的管理来看 劳务外包：发包方计算和考核的内容是劳务外包管理服务机构负责的整体业务工作量，对外包流程中的工作人员没有实际的管理权和考核标准； 岗位外包，外包员工则需要接受发包方的管理和业务考核； 从外包服务中人员的选择和数量来看： 劳务外包：外包服务中具体的人员数量，是由劳务外包服务管理机构依据业务工作量考核标准来进行合理配置的，由承包单位说了算； 岗位外包：由发包方依据自身对部分岗位及其工作量的考量，由发包方决定外包的岗位和数量。 整体而言，劳务外包覆盖的范围远远超越岗位外包的。无论是劳务外包，还是岗位外包，都是企业灵活用工的方式，不用再考虑的用人问题。通过劳务外包/岗位外包，企业可以： 1.无需设立专门的人力资源管理人员或团队对外包员工进行管理，节约了管理成本； 2.可大幅降低用工成本，如员工的薪酬福利计算与发放、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服务机构负责； 3．通过外包服务，企业可有效规避与外包员工的劳动纠纷，分担用人风险，促进企业职能部门的改革，专注核心业务的开发与管理。 不过，企业在寻找外包服务时，要根据自己的实际情况决定，自我考量是要对某个非核心工作流程的整体工作量外包，还是适合对一些非核心、周期性的业务岗位进行外包。

东莞劳务外包公司有哪些优势？需要怎么合作？东莞劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求 多，也 繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工国家法定的福利，如社保住房公积金等事务性的工作也可外包。 适合东莞劳务外包的企业类型 1、劳务派遣工比较超过10%的情况下; 2、有编制限制，超编的情况下; 3、需要抛开繁琐重复管理的时候。 东莞劳务外包公司的流程介绍 1、用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。 2、统计劳务外包和社保费、住宿费等，合计预算。 3、网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。 4、确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》。 5、劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。 6、按合同执行其它约定事项。 越来越多的企业使用劳务外包，是因为劳务外包公司可以有效的提高工作效率，降低用工成本，合理的减少人力资源事务性的工作，除了这些还有以下几大优势。东莞劳务外包公司的优势！东莞劳务外包公司合作流程！ 1、降低管理费用。 企业使用人力资源外包之后，接纳临时工派遣，那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员，因为员工的管理工作由招才通公司承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费等等。 2、实现成本外化，利益内化。 依照《税法》，企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于企业来说，是一笔很大的支出项目，增加了用工成本。而人力资源外包方式可以在维持相同工资水平的条件下，将支付给员工的工资和福利通过人力资源公司转发，出具的发票可以作为服务费，直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目，为企业实现成本外化，利益内化。 3、降低改革成本。 企业通过人力资源外包的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，劳务派遣公司帮助用工单位解决各种历史遗留问题，而只是定期对企业收取一次性的管理费用，这样大幅降低了对外包员工的交易成本。 所以企业使用劳务外包，可以 大程序地降低管理、纳税和改革的成本，直接或间接地给企业带来效益 大化。