现在传统的用工方式已经没落，企业要想生存下去，就要做出一些改变。那如何既投入低成本，又能收获高效率。其实企业采用人事外包就能做到这两点， 采用人事外包是HR管理发展趋势： 企业应该将更多的时间精力用于业务领域，避免因为繁杂的人事业务牵扯过多的时间精力。人事外包，由专门的人力资源公司为其管理服务，不但节约了成本也免去不必要的精力。 简单来说就是专业的事情由专业的人来做，企业通过人事外包后，企业就不需要在员工招聘，社保办理等等这些繁琐的事务性花心思，因为这些事务性工作都交由东莞科达来完成，帮助企业构建更广阔的HR资源平台。 采用人事外包为企业提供低成本的增值服务： 人事服务外包对于中小企业来说，归根到底就是共享这个专业化、标准化的服务平台。人事外包会针对不同企业的状况，提供个性化的服务，帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。少走弯路，预见与防范劳工风险。

这些年来，小编也帮助了许多人力资源外包员工顺利的找到了属于他们的工作，小编发现，除了薪资问题以外，岗位能否转正也成了他们关心的话题之一。对于人力资源外包公司来说，派遣员工如果能转正，人力资源外包公司也会为之高兴。但是，转正机会还需要把握在自己的手上。 在多数情况下，派遣员工是外来人员，对企业没有归属感，正是如此，他们内心是十分渴望融入公司并成为正式员工的。首先，雇主和你的利益之间没有冲突，但是合同是和人力资源外包公司签订的，工资是由人力资源外包公司支付的。派遣员工的职位由人力资源外包公司与雇主协商确定，派遣员工向雇主支付劳动报酬。但是，不管配额或条件有没有限制，只要你表现好，雇主对你很满意，想继续留你，所以一定有机会，你必须自己争取。 在人力资源外包未被明确规定之前，一些企业使用了60%以上的派遣员工，因此存在同工不同酬、同工不同酬、不同福利等问题。随着时间的推移，这些员工总是感到自卑，对雇主缺乏归属感和职业道德。因此，为了减少这种歧视性的工作制度，国家颁布了相应的政策：雇主应严格控制派遣员工的人数，例如，派遣员工的人数不应超过其总数的10%。