东莞科达在全国拥有上百所中专院校合作平台，公司以新市场为起点，以新导向为潮流，采用新方式、新战略、新思想、新布局、新模式以及全新的定制方案为企业提供优质服务，完全颠覆传统方式，为企业降低用工成本，控制用工风险，优化用工结构，提升企业价值。 企业采用临时工派遣，就可以借助外部资源，专注业务开发和拓展，抓住核心提升内部管理，增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的，特别是对于初生的人力资源外包公司或管理不完善的企业来说，如果处理不当，不仅会造成人力资源管理的一定混乱，而且还可能引发新问题。 企业在选择做临时工派遣时，应该注意以下四点： 一、功能选择性外包 需要选择正规的临时工派遣公司，选择一家 的临时工派遣公司他可以帮你提供优质服务。 1、外包公司要有稳固的经济实力，这样可以控制企业风险； 2、外包公司要有诚信，不拖延不拖欠员工工资； 3、外包公司现场派驻人员进行全方位的管理； 二、选择合适的外包服务机构 确定了什么功能可以外包后，就需要选择临时工派遣公司。首先，要看临时工派遣公司的实力。外包公司的实力，是企业选择与哪家临时工派遣公司合作的一个参考条件之一。企业应详细、全面的观察备选临时工派遣公司的实力、声誉、规模、行业经验等。面对数量惊人的临时工派遣公司，货比三家真的是个明智之举。其次，要看临时工派遣公司的行业经验。企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说，成立得越久，经营越久的临时工派遣公司，它们的行业经验就越是丰富，像阔达到劳务服务有限公司在行业中也属于姣姣者。企业在与临时工派遣公司合作时，可先让他们出外包方案，以作为考量标准。 ，考虑服务价格。 三、高层重视外包过程的沟通 企业人力资源外包 不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包过程中，负责该事项管理人员的介入，并保持及时的沟通。同时要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，企业对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。 四、外包后企业的人力资源战略规划 企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动。 总而言之，人力资源工作从岗位需求、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作。

昨天#面试时该不该告知怀孕#这个话题冲上了热门话题的前五名，可见人们对这个话题的讨论度之高。今天临时工派遣公司就借着这个东风和大家理智的分析一波面试时该不该告知怀孕？ 曾几何时，小编还是在学大学生时，有一门课程叫职业生涯规划，当年上这门课的老师也在这个课堂上用他的“血泪教训”和我们讨论过面试时该不该告知这个问题。当初我们学校要找新的老师，刚巧，在招的那一批老师里有个女老师在面试时就隐瞒了自己怀孕的事实，完了以后呢，这位女老师三天两头请假，但由于政策规定，她请假期间还得给她照常发工资。大多数企业遇到这种情况肯定不乐意呀，不干活还要白发工资，这肯定是对企业不利的。 但是有人认为，一旦女性告知企业自己怀孕的事实，企业难免就会考虑到后续用人问题而故意不招孕妇，这往深入说就是歧视孕妇。所以女性选择隐瞒也无可厚非。但从目前来看，中小型企业生存压力越来越大，在你怀孕期间，如果继续上班，风险是普通的几倍不说，在你产假期间，公司需要另外请人来完成你的工作，你产假回来，公司还要去考虑要不要开除了这个代替你的人。站在公司的角度，那么为什么不一开始就去选择那个能代替你的人？！产假周期很长，长的我估计在坐的，没几个算得清 产假是238天！238天，什么概念！很多中小型公司倒闭也才只用了100天！换个角度看，对于企业来说，生存都是问题的时候，没有资本再去谈社会责任了…… 劳动派遣公司认为面试就是本着诚实互信的原则展开，已知自己怀孕而不告知，你可以说自己没撒谎，但是在关键信息上选择了沉默；面试的时候 基础就是对自身情况的如实告知。