业务外包就是企业把一些不够好的业务外包给外部承包公司去做。但是企业在进行业务外包过程中有很多问题是需要注意，下面就让小编来给各位介绍一下企业在业务外包期间需要注意哪些问题吧。 企业使用业务外包应该只外包一些重复性、乏味性、交易性的工作、不涉及秘密业务的基于技能的培训、高层次人才的求职、社会福利管理等，以完成一些事前或日常工作，而其他机密或核心职能仍由企业内人力资源部门管理。 在业务外包过程中，必然会牵涉到部分员工的利益，员工的工作热情和职业操守较低，如果他们知道他们的工作随时都可以被外包出去，他们就会失去对公司的信心和工作的动力，结果就会表现得很糟糕。所以作为企业一定要与员工沟通清楚。 市场上经营承包业务的公司有很多，企业对于业务外包供应商也有许多种选择，选错外包商会导致业务被耽误，从而丧失竞争优势，因此企业在选择业务外包公司时必须谨慎，要与一些规模大，成立时间长，有经验有实力的正规人力资源公司合作。

临时工派遣近年来快速发展，有其深厚的市场基础。企业作为市场主体，一切生产经营活动的根本目标是追求利润 大化。临时工派遣之所有受到企业的青睐，正是因为这种用工形式可以降低劳动成本，规避劳动法的诸多义务，减少职工的社会保险和福利支出，用工企业与劳动派遣工因为没有直接的合同关系，企业不必支付住房公积金，也不为派遣工提取公益金，可以节约招聘的成本和风险。而临时工派遣用工呈现泛滥之势，成为社会各界共同关注的焦点问题。而针对这个问题又会用哪些条例来规范呢 根据了解《劳动派遣暂行规定》规定：用工单位应当严格控制人才派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。为使临时工派遣用工数量较多的用工单位能够平稳地将派遣用工比例降至规定比例， 大限度地减少对企业生产经营、劳动者就业和劳动关系的影响，临时工派遣暂行规定给予了用工单位两年的过渡期，可以在《暂行规定》施行之日起两年内逐步降至规定比例。用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。 临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。用工单位拟使用被派遣劳动者的辅助性岗位,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案,与工会或者职工代表平等协商确定,并在用工单位内公示。但同时要求，在未达到规定比例之前，不得新用被派遣劳动者。超过比例的用工单位应当制定调整用工方案，采取有效措施积极调整用工方式，逐步达到规定要求。