企业选择业务外包这种方式主要是可以降低用工成本、提高企业运营效率，毕竟让专业的人做专业的事情是 的。虽然业务外包对企业的帮助有很大，但是在使用过程中还是会存在一定的法律风险，下面就让科达人力资源外包来介绍业务外包用工风险的防范措施有哪些? 风险一、外包企业不支付外包人员的社会保险。 外包单位作为外包人员的用人单位，为劳动者缴纳社会保险是其法定义务，又因社会保险涉及女员工生育报销、生育津贴的领取，以及医疗费用报销、工伤保险待遇、养老等劳动者切身的利益，如果外包公司不缴纳，工人有权支付、赔偿、支付待遇，还有以未缴纳社会保险为由解除劳动合同并要求支付经济补偿金的风险。 防范措施： 由于外包商的工作地点是外包商的工作地点，为避免牵连外包商，雇主须监督外包商为外包商缴纳社会保险，并要求外包商提供社会保险缴纳证明。 风险二、外包单位不与外包人员签订劳动合同。 外包企业作为外包企业的雇主，有义务与其签订劳动合同。若未签订劳动合同，则既有可能需要双倍支付工资，也有可能被外包人员以未签订劳动合同为由解除劳动关系并要求经济补偿。 防范措施： 由于外包商的工作地点在外包商的工作地点，为避免牵连外包商，外包商须监督该外包商与该外包商订立的劳动合同，可要求该外包商提供一份盖有该外包商印章的劳动合同复印件或一份详细的劳动合同(包括订立时间、合同期限、合同开始和结束日期等)。 风险三、承包商和外包商没有隶属关系，但根据外包商的工资、社会保险、福利、加班费、外包商管理费用等来计算外包费，很容易引起劳动争议。 防范措施： 外包合同由承包人(企业)将某个项目外包给承包人(外包公司)，因此在计算服务外包项目时，不是以外包人数、工资等方式计算，而是以项目单价和项目整体计算。

随着市场大环境的不断变化，越来越多的企业为更好发展都会采用一些辅助措施，其中人事外包用工就是比较常见的，因为企业需要外包一些边缘工作，以专注于创造利润的主要场所。会有企业担心这样的形式有缺陷，下面就让过来人告诉你人事外包用工好不好? 每一个企业都有它的优势和劣势。例如：对于生产企业来说，生产技术可能是其优势，人力资源管理工作可能是其薄弱环节，通过外包人员，企业可以充分利用有限的资源，把精力集中在企业的战略核心环节上。 公司将人力资源管理工作外包给了人力资源服务公司，人力资源服务公司是专门从事人力资源管理工作的公司，因此他们更了解员工的需求，能提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工流动率自然会降低。 公司传统的雇佣方式是大小事务都由公司亲力亲为，如招聘、面试、招聘、培训、考核等等，这类工作都要花费大量的时间、人力、物力和财力。而把人力资源服务交给专业的公司去做，企业就可以摆脱这些烦琐的事情，从而让企业专注于高附加值、对企业有较大影响的专业工作。 传统的雇佣模式是企业自己招聘自己的雇佣，这种雇佣方式对于现在这样快速发展的企业来说是不科学的。通过人才服务外包、员工招聘、社会保障处理、工资支付等事务由人才公司完成，企业只看结果，可以大幅节约企业招聘HR员工的人工费。