随着市场大环境的不断变化，越来越多的企业为更好发展都会采用一些辅助措施，其中人事外包用工就是比较常见的，因为企业需要外包一些边缘工作，以专注于创造利润的主要场所。会有企业担心这样的形式有缺陷，下面就让过来人告诉你人事外包用工好不好? 每一个企业都有它的优势和劣势。例如：对于生产企业来说，生产技术可能是其优势，人力资源管理工作可能是其薄弱环节，通过外包人员，企业可以充分利用有限的资源，把精力集中在企业的战略核心环节上。 公司将人力资源管理工作外包给了人力资源服务公司，人力资源服务公司是专门从事人力资源管理工作的公司，因此他们更了解员工的需求，能提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工流动率自然会降低。 公司传统的雇佣方式是大小事务都由公司亲力亲为，如招聘、面试、招聘、培训、考核等等，这类工作都要花费大量的时间、人力、物力和财力。而把人力资源服务交给专业的公司去做，企业就可以摆脱这些烦琐的事情，从而让企业专注于高附加值、对企业有较大影响的专业工作。 传统的雇佣模式是企业自己招聘自己的雇佣，这种雇佣方式对于现在这样快速发展的企业来说是不科学的。通过人才服务外包、员工招聘、社会保障处理、工资支付等事务由人才公司完成，企业只看结果，可以大幅节约企业招聘HR员工的人工费。

现在又很多企业由于业务需求大量的人力资源外包，所以选择人力资源外包的方式来解决用工问题。既然选择人力资源外包就要找第三方平台合作，这就涉及到相应的流程问题，许多企业对此知之甚少。让科达人力资源外包介绍一下自由职业者的服务流程。 人力资源外包岗位包括： 低端生产一线岗位包括生产操作人员、仓库理货员、销售人员、推广人员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。 人力资源外包服务流程： 1、业务咨询：对双方的意向有初步的了解，确认合法的资格，交流公司的基本情况和说明。 2、分析考察：根据用人单位对人力资源外包要求，人力资源公司收集了公司员工数量、分布等信息。 3、提出方案：针对不同的用人单位需求和现状，确定服务内容。 4、洽谈方案：通过调研和协商，确定委托事项的内容，修改和完善委托事项。 5、签订合同：在签订合同时，要明确双方的权利义务，明确法律责任。 6、提供服务：在外包临时员工合同中的各项条款必须严格执行。