劳动派遣作为补充劳动合同工的用工方式在我国仍然处于发展阶段，劳动派遣作为新兴事物要想被大众所接受还需要一段很长的时间但是从长远来看，劳动派遣的发展还是十分可观的，由于劳动派遣涉及到第三方机构，在实际运行过程中比较复杂，所以要想推进劳动派遣公司的发展还需要采取些什么政策？我们一起来看看。 完善公平的薪酬体系 在大家的印象中，人力资源外包员工就是企业里不重要的人员，工资福利也比正式员工低，这确实是现实生活中存在的现象，但是在政策而不断完善的情况下，同工同酬将会一定程度的保障劳动者权益，在未来，要想推动劳动派遣的发展就要遵守这一规则，不能为了眼前利益而不给员工缴纳社保等等，想想谁也不愿意有不公平的待遇，久而久之都没有人愿意去成为人力资源外包，如果没有人力资源外包的存在，人力资源外包这种模式也会慢慢消失，所以建立完善的薪酬体系很重要。 提升人性化管理 有很多用工单位对人力资源外包实施“剥削制”，使得人力资源外包的生活也无法持续下去，对于人力资源外包的人性化管理也是十分重要的，用工单位不能只抱着“临时工”的想法对人力资源外包区别对待，人性化的管理对人力资源外包的发展也十分重要。 提高劳动派遣公司的门槛 市场上的人力资源外包公司也有很多，人力资源外包公司就像一根线一样牵引着用工单位和派遣工，如果人力资源外包公司没有取得许可擅自经营人力资源外包业务的，由于其主体不合格，因此人力资源外包公司鱼用工单位的派遣协议，以及人力资源外包公司与被派遣劳务工签订的劳动合同应均属无效，另外监管部门应该加大力度对于人力资源外包公司的监管，让人力资源外包公司更加规范。

目前，劳动派遣作为新时代社会新兴的用工方式，还未能得到政府有效的监管。在缺乏规范的情况下，人力资源外包在运作中暴露出以下几个方面的问题： 经营地位不明确人力资源外包机构从事的是一种特殊的劳务经济，其经营的业务还没有法律的明确规定，这给人力资源外包企业开展业务造成很大影响：企业无法按业务内容进行登记注册；如何核算人力资源外包企业的收入，依据什么税法，目前没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确，目前还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批，可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看，很少有纯粹的人力资源外包组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营人力资源外包。 企业使用人力资源外包型工作的规模和岗位缺乏规范目前，人力资源外包被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业人力资源外包型工作的规模，并对人力资源外包进行严格管理。它们制定专门的劳务用工管理规定，对人力资源外包三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理，使得人力资源外包成为企业的一种有机的用工形式。企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式，使企业用工机制更灵活，使人力资源外包成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径，从根本上节约了经营成本，提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本，借人力资源外包的名义，大规模裁员。人力资源外包还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 人力资源外包三方的权益缺乏保障目前，凡是从事人力资源外包的，一般都能作到以下几点：人力资源外包机构与用人单位都签订有人力资源外包协议书，人力资源外包机构与部分劳动者签订有劳动合同，实行行业自律规范。但是，由于我国劳动保障的总体法制还不健全，使得人力资源外包在实际运作中无法可依、无章可循，导致出现以下问题：一是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一，二是一些责任问题没有解决办法，三是发生争议也无法解决。结果，人力资源外包机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障