企业在日益壮大的发展过程中，工作越来越多，对于人力资源方面的问题，也越来越突出，部分企业采用人力资源外包来解决这些问题。人力资源外包可以帮企业解决哪些问题呢？ 一、人员编制问题。 像一些国企，他们是有人员编制问题，例如，企业有200人的编制，却接了需要300人才能做的业务，那么剩下的100人就需要用人力资源外包解决，总不能违法或者违规用人。违法是指不签订劳动合同用人，违规是指公司有200人编制，却跟201人签订了劳动合同。 二、劳动争议问题。 由于劳动者与人力资源外包公司建立了劳动关系，与用工单位是劳务关系，即使发生劳动争议，也是由人力资源外包公司负责协调处理，给用人单位减轻了压力和负担。 二、工资总额问题。 一些国企，每年对工资总额都是有预算的，比如100人一年的工资预算1000万，哪怕到了年中，上级单位批准了10个新人的编制，110人的全年工资预算依然是1000万，那么所有人降薪的话，就有可能违法，如果正常发， 总工资额发了1050万，那么公司就违规了。而且在实际操作侧面，新入职的10个人的那半年50万的薪资，即便公司账上有钱，也是发不下去的。 如果采用人力资源外包服务，这些问题都迎刃而解，外包员工不占公司人员编制，而且发放的工资也不占工资总额，这就是越来越多企业使用人力资源外包的缘故了。科达人力资源外包依托“互联网+”服务优势，致力于推动人力资源产业的发展.

在人力资源外包行业比较低迷的情况下，人力资源外包公司更需要保持积极的心境，以面对各样挑战。下面的六种心境，能更加好地帮助人力资源外包公司做好行业项目。 1、消除恐惧 很多时候，我们的恐惧往往都源自于恐惧原本，并非事件原本。在你感觉胆怯和恐惧时，别忘记提醒自己这句话：不要只因胆怯而胆怯。我们必然摆脱那些没必要的恐惧，只因它们让我们停滞不前。从另外一个立场来说，我们还是要学会胆怯，只因一个哪种都不胆怯的人是很恐怖的。因此，学会了胆怯，才会不胆怯;并不会胆怯，他的人生都可怕。 2、跨越心理障碍 凡事开头难，难在哪难在不敢尝试、胆怯失败的思想。困难不在于外界的条件，而在于我们心内那看不到的敌人。正如人力资源外包行业内频繁流传的一句话：并不是我不可以，而是我要不要!要是我不可以，我就一定要;如果我一定要，我就一确保。 3、成立自信 要成立自信，可以尝试下面的方法： 1.注意自己的成果，把你自己做过的事情，取得的成果一一罗列出来，你会发现自己比想象中更备有能力和创造力; 2.打开胸怀，注意弱点，找办法调度它对你的消极影响; 3.把自己的特点大声念出来，把脑中所想的，用声音表述出来，即使让大家听见了，也并不是害羞的事; 4.尽自己所能去筹办自己的计划，并且把它细化成详尽的工作方案，恪守自己的行为动机，不要去想结果，不要期盼报酬，你只管按方案行事; 5.应理智处理，并找出处理途径; 6.忘掉失败，不要一再强调失败，而是从失败中吸取教训; 7.倾吐心里不快。放空自己，再去接纳; 8.开怀大笑。笑声，不仅是人与人商量的桥梁，也是对于自己的一种呼唤。 4、保持乐观 在人力资源外包营销的过程中，被拒绝是很可以多次出现且不可避免的事。被拒绝的次数一多，一般人难免会万念俱灰，甚至对自己的能力产生怀疑，这也是成功反应。每一个人都遭遇挫折，但是对于成功者来说，挫折只是鼓舞他的考验。 5、消除得失心 丧失金钱，丧失很轻;丧失健康，丧失惨重;丧失勇气，就哪种都没有了。合适的人，都曾经遭受过失败的打击，但他们懂得从失败中吸取教训，不再犯对应的错误，克制自己消极的心声，重新振作。未尝长夜痛哭者，不足以语人生。生命就是就如这样甘苦交错，喜忧参半。失败，不用太介怀，重要的是，不再犯对应的错，收拾自怨自艾的心情，分析周边的人，谁并不是摔倒又爬起，摔倒再爬起，失去一次合适的机遇无关，从一次又一次的经验中，培育自己的能力，下一次，可以做得更加好。 6、保持胜过天才 人力资源外包行业只是你要或不要，只要你要做，确实地做，持续地做，就一定有成果。俗语说保持胜过天才，世界上没有很多天才，但保持会营造天才。