人力资源外包的本质是为了满足企业的弹性用工需求由于企业的用工成本越来越高风险越来越大市场变化太快。 为了解决季节性用工非核心岗位用工市场临时性变动用工等问题企业在固定用工方式之外增加了人力资源外包这种弹性用工方式。 弹性用工是固定用工的一种补充也是在经济形势不确定的大环境中的企业用工趋势除人力资源外包这种弹性用工方式外。 还有小时工临时工非全日制用工实习生退休返聘兼职用工等多种弹性用工形式。 但人力资源外包是所有弹性用工里相对规范的一种因为用工就会涉及员工的劳动关系薪酬个税保险发票等问题。 而人力资源外包可以通过差额纳税解决发票问题可以通过劳动合同代发工资代交个税代交社保等方式解决其他用工问题。 在央企国企和外企企业用工是有严格的编制限制的这些企业有工作任务但没有空余编制。 所以就只能采取人力资源外包或岗位外包用工形式通过人力资源外包可以很好地解决编制问题员工管理问题。 早期的人力资源外包解决 多的是员工招聘问题， 近两年比较多的是通过人力资源外包解决用工成本问题。 对于企业来说用工成本连年增加特别是社保公积金成本个税成本压力越来越大。 如何通过人力资源外包公司降低用工成本成了选择人力资源外包公司的硬需求通过人力资源外包降低用工成本的方式有两种。 一种是把社保转移到比例和基数比较低的地方去在中国的一些城市为了吸引招商引资。 个别城市的社保比例比大多数城市都低能降低社保成本达到50%以上这种优惠政策对于低端批量用工的企业是很有吸引力的。 另一种是改变用工方式增加弹性用工岗位例如小时工临时工非全日制用工。 一个员工可以到多个单位工作自己缴纳社保企业间接降低了社保成本 多给员工购买一个社保单工伤和商业意外险。 人力资源外包公司毕竟不是保险公司但人力资源外包公司有丰富的处理用工风险经验。 我们可以通过专业的法律知识严格的法律文本合法的用工方式 大限度的帮助客户降低用工风险。

人力资源外包业务是一种新的用工形式和人力资源配置方式，可跨地区、跨行业进行。即用工单位可以根据自身工作和发展需要，向人力资源外包机构提出所需人员的标准和工资待遇，由派遣机构通过市场招聘、查询人才库等方式搜索合格人员，把筛选合格的人选送交用工单位，由用工单位确定 终人选。然后，实际用工单位与人力资源外包组织签订劳务协议，人力资源外包组织与劳务人员签订劳动合同，用工单位与劳务人员之间只有使用关系，没有聘用合同关系。 ，由派遣机构将与自己建立劳动关系的员工派遣到用工单位工作。 人力资源外包是对传统用工形式的改革，是社会主义市场经济的必然产物。由于它独具“企业用人，社会管人”和“用人不管人，管人不用人”的优势功能，故使劳资双方受益。 人力资源外包管理简捷。用工单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人事管理，可以有更多精力专注于用工过程的管理与考核。 成本支出降低。用工单位依据岗位效益、市场价格对符合三性的岗位人员制定工资标准，综合核算单位派遣员工支出成本比在编员工大大降低。有利于引进激励机制，增强员工创造力。 规避劳动纠纷、维护企业信誉。用工单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣员工的劳动关系隶属于我们。这样作为用工单位避免了与派遣员工产生直接的劳动纠纷，从而维护了企业的信誉。 享受专业高效服务。我们拥有强大的信息和业务支撑、广泛的人才资源网络、长期从事人力资源管理工作的专家，通过实行人力资源外包可以得到专业的、高效的、便捷的、优质的服务。 科学求才择业。用工单位可在派遣期间“短中择长”，发现人才，重点培养，真正留住英才；个人可获得更多就业选择和表现才能的机会，增加受聘机率。