人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式，社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明，更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中，HR需要重新审视企业当前的工作环境，而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统，减少通勤时间，在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本，企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外，更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来，同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商，转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商，同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色，加大HR的培养发展力度 例如，减少企业内部HR专员的数量，用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络，使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通，与业务及业务部门更好地衔接。

人力资源外包跟企业临时工有区别吗？

现在许多企业会采用人力资源外包，这样能有效的解决用工方面的难题，当然会有很多人比较关心人力资源外包算不算企业的临时工，毕竟这关系到每个人的工资情况，那么，人力资源外包跟企业临时工有区别吗？ 人力资源外包不是用工形式，其在法律中的定义叫“承揽”，外包承揽是属法律定义的一种经营形式，简单的来讲就是企业把公司的一部分工作业务外包给人力资源公司来完成，这种省心省力的方法就是人力资源外包服务，大家一定要清楚人力资源外包与人力资源外包是有着本质上的区别的。 例如：物流公司在双11期间，由于是这是一个大的购物节，物流公司都是比较忙的时候，所以物流公司把电商物流业务外包给人力资源外包公司来完成，主要的工作就是快递件打包、分拣、扫描等等工作。内容是，从员工招聘到整个流程完东莞是人力资源外包公司负责。但是工作的时间不长也就是一个星期这样吧。 那么这类的人力资源外包就是临时工，因为它的工作时间不长，虽然员工是与劳务公司签订劳动合同，也不能改变它是临时工。 关于人力资源外包是不是临时工的话，还有一种情况，比如：某汽车店需要客服人员5名，长期时间。然后它们把客服人员外包给人力资源外包公司来完成。无论是员工招聘、合同签订、社保缴纳、工资发放等等工作都由人力资源公司完成。而这类的劳务业务外包就属于正式员工。