企业选择人力资源外包服务是基于什么考虑的？

在国内，每年都有很多企业会选择人力资源外包的用工方式，企业选择人力资源外包服务自然有他们的理由。那么企业选择人力资源外包服务是基于什么考虑的？ 一、从企业架构的角度来考虑。 一般企业都会设置一个人力资源部门来负责公司所有员工的的人事方面，它的工作范围不只是只有招聘员工而已，人力资源部门还有其它的工作，比如：薪酬福利、员工社保办理、各项险种报销、员工劳动纠纷处理等等。所以虽然企业有HR来负责招聘员工，但是当企业需要人员数量大，或比较急的时候都会选择通过招聘外包的方式来完成。 二、从招聘费用的角度来考虑。 据了解用工企业 常用的两种招聘员工的方式分别是在招聘网站发布招聘信息，然后等求职投简历，还有一种就是去人才市场租一个摊位招聘员工。 先说招聘网站，常见的网站包括58、智联、赶集等这些平台，现在是需要开通会员就可以发布招聘信息的。一个平台开通一年就要几千块，这还没有加上人工成本。 而人才市场招聘，现在招聘一个摊位，一般600元左右，工作人员往来的交通费用，用人单位为招聘而花费的时间和精力。但现在去人才市场的应聘的人很少，招聘效果不理想。 三、从企业用工需求的角度考虑。 有些企业他们中有季节性用工的，比如：一些生产制造型企业，到下半年就是用工旺季，对于员工的数量需求很大，并且非常急，如果只是靠企业的HR相信是很难在短期间内招聘到大量员工的，而通过招聘外包就能解决。 人力资源公司在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性，能够满足企业对劳动力的各类弹性需求。

岗位外包和业务外包之间有什么区别？

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于 能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。那么，岗位外包和业务外包之间有什么区别？ 岗位外包主要是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。 通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。 业务外包，一般是指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势（如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。 业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交付等等，是除核心竞争力之外的业务外包。业务外包的核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了对工作成果具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。