人力资源在企业中的作用是什么？

人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业中各岗位的工作需求，增加企业的竞争力。 人力资源在企业中发挥的作用: 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4.有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5.有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

如何选择人力资源外包公司？

如何才能在选择一个正规的人力资源外包公司是企业 为关心的问题，毕竟企业们也不想合作了一段时间后，人力资源外包公司倒闭了，人力资源外包公司违反相关法律法规了等等。选择人力资源外包公司需要注意以下几点： 1、选择人力资源外包公司时，做一定的企业背书 了解一个企业背书，可以去相关单位查询人力资源外包公司是否有过法律纠纷，是否存在异常行为等等。 2、选择人力资源外包公司时，需要了解人力资源外包的资质 从事人力资源外包经营活动，需要有人力资源外包的资质，另外需要考察营业执照、人力资源等相关证书。 3、选择人力资源外包公司，需要了解一个公司的成立时间，经营地址 了解人力资源外包公司的经营地址，是判断正规企业的一个重要标准，了解公司成立时间，可以体现派遣公司的实力和行业认可度。 4、选择人力资源外包公司，了解一定的行业案例 根据自身的行业类型，服务类型，看看人力资源外包公司是否有做过相应的业务，从而判断实力。 5、了解人力资源外包公司的企业信用评级 一般来说，服务型企业都会用一个企业行用评级，而这个评级可以帮助我们更好的了解派遣公司的信誉。