劳务承包和劳务用工管理制度

1、为加强对劳务承包班组的管理，规范劳务作业行为，确保建设工程施工的质量、安全及工期要求，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规，结合新建铁路某客运专线二标的实际情况，特制定本制度。 2、本制度中所称劳务承包，是指在某局某铁路工程指挥部对本项目进行全过程管理的前提下，将部分非主体工程的劳务任务以劳务承包形式承包给具有相应资质和施工能力的劳务企业。凡在本项目采用劳务承包从事各种建筑安装工程的活动均适用本制度。 3、劳务承包队伍应具有同类工程施工能力、相应资质等级、良好的信誉，严禁无资质、无施工能力的劳务承包队伍进行劳务作业。 4、各架子队只有经公司本部(各架子队所属子/分公司)授权的情况下，才能同班组依法签订劳务承包合同。 5、项目部和架子队应将劳务承包班组的管理纳入劳动用工管理范畴，并依据有关政策、法规及本管理制度，结合项目部实际情况制定相应的管理制度。 6、严禁劳务承包班组将所承包的劳务任务再次转包。 7、对劳务承包班组所属的劳务企业资格评审把关不严，劳务承包班组管理出现较大问题的，对劳务承包班组在验工计价、付款等方面因管理不善出现问题的，视情节给予项目部和架子队有关人员经济或行政处分。

正规劳务派遣有哪些方式

员工完全派遣 助您全面降低使用风险：就是用人单位将一些非核心员工；或用人单位的一些非专业性工作，外包给劳务派派公司。双方签订正规劳务派遣协议、或专业劳务承包协议，由正规劳务派遣公司承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作，并承担所有的人事风险责任。 面对不断变化的劳动法律法规和税法，以及企业兼并和重组而导致的大量人员岗位变动、调动，用人单位可将原已招聘录用、并还需要继续使用的员工，待合同期满终止合同后，将劳动关系转移给劳务派派公司，由劳务派派公司与这些员工签订劳动合同，用人单位再返租这些人员作为劳务工使用；用人单位只需向正规劳务派遣公司支付员工派遣金和服务费，与所租用的员工不发生人事隶属关系，这样可助用人单位有效实现员工岗位调整，或跨地区调动，从而有效规避员工劳动合同变更风险。就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时，将被裁减员工人事档案关系转移到正规劳务派遣公司，由劳务派派公司与这些被裁减员工签订劳动合同；用人单位再从劳务派遣公司返租这些员工作为劳务工使用，用人单位向正规劳务派遣公司支付派遣员工劳务费用，由劳务派遣公司向劳务人员支付所有可能发生的费用，从而可帮助用人单位大大降低人工成本和管理成本。