人力资源外包与人力资源外包关系中劳动者侵权的责任主体

人力资源外包与人力资源外包关系中，因用工单位购买的合同标的分别是劳动力和劳务，那么对劳动者的管理主体就有所不同，而管理主体的不同在法律关系上就直接体现为对劳动者责任的承担主体不同。因此，在区分人力资源外包和人力资源外包关系时，确定对劳动者责任主体的前提就是明确对劳动者的管理主体。 首先，对劳动者管理的实际控制权是确定责任的前提。 在人力资源外包中，用工单位虽未与劳动者建立劳动关系，但实际上对劳动者进行管理控制，主要包括岗位管理、薪酬待遇管理、考核奖惩等，用工单位可以通过将劳动者退回派遣单位而实质扩大劳动关系的解除终止权。而派遣单位则只承担与劳动者订立劳动合同，支付薪酬、缴纳社会保险等相关责任义务，并不参与对劳动过程的具体管理控制。在人力资源外包中，用工单位不仅未与劳动者建立劳动关系，而且也不参与对劳动者的管理控制;而外包单位对劳动者不仅负有签订劳动合同、发放工资、缴纳社会保险的义务，而且还须承担对劳动过程的具体管理责任。因此，区分人力资源外包与人力资源外包的明显标志是对劳动及生产过程的管理控制权主体不同。 其次，在管理权的基础上确定责任主体。 沿着无管理则无责的思路来确定人力资源外包与人力资源外包关系中对劳动者责任体相对比较清晰。在人力资源外包中，用工单位责任的理论基础建立在管理权之上，谁管理谁负责，用工单位自然要为劳动者负责，因此适用无过错责任原则。而人力资源外包单位责任的理论基础为控制理论，因为其不对劳动过程进行管理，因此适用过错责任原则。即《侵权责任法》第34条第1款规定，“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。”第2款规定，“人力资源外包期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受人力资源外包的用工单位承担侵权责任;人力资源外包单位有过错的，承担相应的补充责任。” 同理，在人力资源外包中，外包单位与劳动者签订劳动合同，负责对劳动者进行管理控制，然后将劳动成果——劳务出售给用工单位。因此从管理权角度看，外包单位应该对劳动者的劳动过程负责，应为责任主体。 再次，确定责任的归责原则。 在人力资源外包和人力资源外包关系中，无论用工单位购买的是劳务还是劳动力，其都是劳动利益的获得者，因此承担责任的根据应为报偿理论，用工单位责任适用无过错责任原则，不以过错为构成条件。劳动者在履职过程中造成损害的，因劳动者履职的利益属于用工单位，其损害理应由用工单位承担责任。

如何选择一家比较靠谱正规的人力资源外包公司？

什么是人力资源外包？人力资源外包是指由人力资源外包机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。人力资源外包又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。 人力资源外包是我们企业和单位允许并推行的用工方式，它的作用能够起到降低企业用工风险、降低成本，减少企业纠纷的作用。现在企业对人力资源外包员工的需求越来越大，选择合作的人力资源外包公司要注意风险评估，正规人力资源外包公司会守法运行，会综合考虑企业和个人三方利益，力求共赢。 企业可以根据自身工作和发展需要，通过正规人力资源外包公司，派遣所需要的临时性、辅助性或者替代性工作岗位上的人员。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。人力资源外包公司是用人单位，使用被派遣劳动者的是用工单位。人力资源外包公司与用工单位签定《人力资源外包协议》，人力资源外包公司与被派遣人员签定《劳动合同》，实际用工单位与被派遣人员之间只有使用关系，没有劳动合同关系。 使用人力资源外包用工方式，企业可以减少劳动争议，转嫁用人风险，自主灵活用工，更专注于核心业务的发展，提升企业核心竞争力，真正实现"省心"、"省力"、"省钱"。人力资源外包 常见于大型劳动密集性生产制造业、零售业以及物流快递行业等，其中不乏国企、机关事业单位，这些用工单位因为编制名额不够，但同样存在人手不足的情况，只能求助第三方人力资源服务公司。 所以综合所述，无论对公司选择人才，还是企业管理来说，如何选择一家合适的人力资源外包公司显得尤为重要，我们可以从以下因素去考虑： 1.要选择有人力资源外包资质的公司 《劳动合同法》的规定，注册人力资源外包公司时注册资质200万，选择人力资源外包公司合作时，应该对其资质进行考核，例如：营业执照、人力资源外包许可证等等。 2.根据自身的情况来寻找合适的人力资源外包公司 不同人力资源外包公司开展的业务不尽相同，人才或企业在选择人力资源外包公司前应了解人力资源外包公司的业务内容，可提供的人力资源服务等等，例如建筑工人应该选择有提供建筑工程派遣的人力资源外包公司；大型劳动密集性生产制造业企业需要生产普工的，应该选择可以提供车间派遣服务的人力资源外包公司。 3.考察人力资源外包公司的综合服务能力和诚信水平 因为人力资源外包员工的工资、社保都是由人力资源外包公司代发代缴的，所以我们还要看他们提供的服务，例如对员工是否存在恶意欠薪、拖欠社保等情况，一般而言，大型企业较为靠谱。 4.看人力资源外包公司的声誉和成立时间 可以依据人力资源外包公司在行业内的声誉，或者是否获得相关荣誉进行判断，这个是较为直观简单的考量方法。 通过时间，我们可以了解该公司做人力资源外包服务的经验丰不丰富，一般而言，经营越久的人力资源外包公司行业经验就越是丰富。 5.根据人力资源外包公司以往的成功案例 看人力资源外包公司的成功案例，可以直观了解到这家公司的综合实力，它跟什么样的企业合作，就可以了解到它的业务水平，以及它能够为人力资源外包提供哪些工作岗位，综合经济实力等等。