人力资源外包的两权分离存在什么隐患

人力资源外包是现代劳务市场中一种典型的临时用工方式,很多企业选择用人力资源外包用工规避用工风险，但是这个世界上没有一劳永逸的事情，人力资源外包的实质是人才使用权的让渡，主要表现为人才的所有权及使用权的分离，这种现象存在着一定的隐患，那么人力资源外包这样两权分离的现象会带来哪些隐患呢？ 人才与劳务派公司遣签订劳动合同，因此人才的所有权归派遣公司所有，在派期内派遣单位有权对人才进行管理支配；而人才的使用权则为用工企业所有，在派遣期内人才必须按照用工单位的具体要求完成工作。所有权与使用权的分离是人力资源外包用工形式得以维系的基础，带来了新型的、灵活的用工，但若处理不当，在给企业带来方便快捷的同时，也带来了潜在纠纷的复杂化。 比如说在实际工作中经常出现被派遣人才发生工伤事故，但派遣单位与用工单位不愿承担法律责任从而互相推诿， 终导致被派遣人才合法权益得不到有效保护的情况。被派遣人才两个“雇主”的现实经常使他们步入尴尬的境地，以致维权无门，权益受损。 两权分离在带来灵活性的同时也增加了用工的不安全性，如何降低人力资源外包用工的不安全性是我国人力资源外包发展需要重点解决的一个问题。所以在在签订人力资源外包协议时千万不要忽视了对人力资源外包公司的资质进行审核、在签订劳务协议时没有要求派遣劳动者对自身身份的确认、在人力资源外包协议中没有对核心内容进行明确约定。

企业的哪些岗位适合劳动派遣？

近几年，企业用工的成本以及员工的工资统一呈现出上升趋势。因此，有许多企业选择了采用人力资源外包用工，这样可以简化企业用人管理程序，减少劳动争议，降低成本费用。不过并不是所有岗位都适合劳动派遣。那么，企业的哪些岗位适合劳动派遣？ 1、适用于一些主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位，也就是一些辅助性的岗位。 2、一些存续时间不会超过六个月的岗位，即一些临时性的岗位。 3、以及那些因为劳动者需要脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。 用工企业只能以上三性岗位上使用人力资源外包，在这之外的岗位按照法律要求是不允许的。如果想在其他岗位上用工也可以选择人力资源外包这种用工形式。 同时用工企业使用人力资源外包的数量方面也是有明确规定的，用工单位应当严格控制人力资源外包用工数量，使用的人力资源外包的数量不得超过企业总用工总量的10%。