人力资源外包—用工会计处理怎么做？

人力资源外包是一种新型用工模式，是指用工单位向人力资源外包公司有偿租赁劳动力，今天科达人力资源外包小编给大家整理了关于人力资源外包用工会计处理的内容，来一起了解吧。 企业与人力资源外包公司签订人力资源外包合同时，在只约定了给人力资源外包公司总的人力资源外包费用的情况下(也就是约定人力资源外包公司向被派遣者支付的工资、福利及社保费用的情况)，可将企业向人力资源外包公司支付的总费用通过“管理费用—劳务费”科目核算： 借：管理费用—劳务费用 应交税费—应交增值税(进项税额) 贷：银行存款等 企业与人力资源外包公司签订人力资源外包合同时，在只约定企业支付人力资源外包公司人力资源外包费用的前提下，也就是企业直接支付派遣工的工资、福利和社保费用，则企业直接支付给派遣工的工资、福利和社保费用费用，应通过“应付职工薪酬—工资”科目核算： 借：管理费用—劳务费用 应交税费—应交增值税(进项税额) 应付职工薪酬—工资 应付职工薪酬—社会保险费用 贷：银行存款等 企业接受外部人力资源外包用工支出如何税前扣除？ 根据《关于企业工资薪金和职工福利费等支出税前扣除问题的公告》(国家税务总局公告2015年第34号)第三条规定：“企业接受外部人力资源外包用工所实际发生的费用，应分两种情况按规定在税前扣除：按照协议(合同)约定直接支付给人力资源外包公司的费用，应作为劳务费支出；直接支付给员工个人的费用，应作为工资薪金支出和职工福利费支出。其中属于工资薪金支出的费用，准予计入企业工资薪金总额的基数，作为计算其他各项相关费用扣除的依据。”

人力资源在企业中的作用是什么？

人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业中各岗位的工作需求，增加企业的竞争力。 人力资源在企业中发挥的作用: 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4.有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5.有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。