劳动派遣工有带薪休假吗？

随着社会倡导用工平等，企业对于劳动派遣员工的福利也越来越多，其中带薪休假作为每个打工人都十分在意的方面，那么身为人力资源外包可以不可以带薪休假呢？ 企业职工、人力资源外包单位连续工作12个月以上的，按照实施年度带薪假期的办法第十四条的规定，享受年度带薪假期。 人力资源外包的带薪年休假向谁申请？因劳动派遣关系存在三个主体：人力资源外包、人力资源外包公司、用工单位。 人力资源外包在企业工作期间: 根据《劳动合同法》第63条的规定，人力资源外包有权与雇佣公司的劳动者同酬。带薪休假是劳动者享受的福利待遇之一人力资源外包必须享受。因此，人力资源外包在企业工作期间是可以带薪休假的。 人力资源外包在没有工作安排期间：根据《企业员工带薪年薪实施方法》第14条的规定，被人力资源外包在劳动合同期间没有工作期间，人力资源外包公司依法支付劳动报酬的天数比全年应享受的年薪天数多的情况下，不享受当年的年薪的年薪少的情况下，人力资源外包公司、雇佣公司必须协商补充人力资源外包的年薪天数。

人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。