企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。

灵活用工的公司如何处理社保问题？

灵活用工作为新时代热门的就业方式，主要特点是个人通过灵活用工的公司平台与企业进行匹配，同时企业也通过线上平台将原本需要固定岗位人员做的事情找更专业的人或者更便宜的人去做，让合适的人做合适的事。对劳动者来说，通过专业的平台为灵活用工的公司工作也是一种自由的选择和资源的 配置，能够给自己带来自主的价值。 灵活用工的公司有哪些优势 采用灵活用工的公司不仅通过平台匹配将合适的任务发包给合适的人来做，解放了部分管理压力，同时也为自身企业发展增加了利润增长的空间。是企业在理解政府规章制度的前提下，促进个人劳动者全面就业，提升劳动参与率的 方案。 灵活用工的公司平台作为一个人力资源数据共享库，之所以能够满足企业在灵活用工平台上发布的需求，主要在于这个平台 汇集了社会闲散劳动力和自由职业者。通过灵活用工平台的 调配，能够解决企业临时的、紧急的、弹性的用工需求。在职由人灵活用工平台上，每一项工作对应一个任务，通过将工作内容的有效拆分和发包，让合适的人去做合适的事。 灵活用工的公司如何处理社保 劳动者通过灵活用工平台，能够根据自己的时间、爱好、能力以及对工作内容和环境的要求等因素，寻找自己想要的工作内容。同时个人作为一个独立的劳动者，在灵活用工平台上承接任务属于临时经营所得。很多自由职业者对于自己的工作都有一定的规划。 灵活用工的公司可以通过平台发包出去一部分工作内容，减少了固定员工的数量，同时也一定程度上降低了社保压力。而选择灵活用工的个人，由于可以自由支配自己的时间和工作，可以通过 选择让自己赚更多的钱，增加收入之后也可以选择更加合适的社保方案，让企业和个人都受益。