劳务外包的过程中需要关注的点有哪些?

劳务外包，可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力，企业外包劳务时注意哪些问题。保定劳务外包小编整理了，中小企业在选择做劳务外包时，应该注意以下四点： 1、功能选择性外包。 一般企业需要外包出去的劳务都是一些非核心业务岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以劳务外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。 2、选择合适的劳务外包服务机构。 企业确定了外包什么事务后，就需要选择一家外包公司合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择一家与自己的企业一样规模的外包公司合作。 3、高层重视外包过程的沟通。 企业外包劳务 不是将所有事务都外包出去，尤其是劳务外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。 4、外包后企业的人力资源战略规划。 企业将部分功能劳务外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

岗位劳务外包有哪些优势与好处？

岗位劳务外包企业通过把岗位上的所有事务外包的方式给第三方公司来完成。岗位根据业务内容的多少外包出去，外包出去后企业无需负责员工人事管理，只需提出要求，并检查和享受完成结果。 一、岗位劳务外包的方式有哪些? 公司依据企业客户需求不同，把岗位外包分为两种外包方式： 岗位劳务外包，适用于政府机构、事业编单位及某些国有企业因编制问题而无法增人的情况。 业务劳务外包，适用于大中小微生产制造等行业企业，某些生产工序/工段的非核心业务。 二、企业选择做岗位劳务外包的原因有哪些? 1、企业的一些特殊岗位，无法实现人岗匹配，所以想通过外包岗位的方式让第三方公司来完成人才配岗。 2、企业非核心业务、技术含量低、用工量大，致使企业人力资源管理成本居高不下，所以通过岗位外包的方式让别人做这些繁琐的工作，企业专注核心业务发展即可。 3、企事业单位某些特殊岗位用工风险难以规避，想通过外包岗位的方式来分散用工风险。 三、我们能帮企业解决哪些问题? 1、拥有强大的人才资源库、后备人才充足、提高人岗匹配度，让企业能够快速有人到企业工作。 2、岗位劳务外包服务能够帮助企业解放非核心岗位劳动力，优化人力资源配置。 3、能够为企业承担用工风险。 我们公司专业从事劳务派遣、劳务外包、代理招聘、岗位外包、社保代理等等业务，为事业单位提供专业的个性化第三方人力资源全面解决方案。