人力资源外包可为企业带来哪些具体的好处呢？

自从人力资源外包业务越来越规范之后，现在越来越多的企业，不管规模大小，他们都在选择人力资源外包，但又有越来越多的人对人力资源外包公司提出了争议。自从国家政策扶持创业之后，各种企业如雨后春笋般，日益增多。对于新成立的小规模公司来说，要生存，就必须要把更多精力放在业务上，势必要少花钱多办事。对于已经成型、有经验的大公司来说，员工基数大，管理成本增大，相应的，用工风险也增加，为了提高自身的核心竞争力，通常会选择把一些业务外包给第三方。总的来说，各种规模的企业都面临一项挑战：少花钱多办事，让每一项投资创造更高的价值。这样，人力资源外包公司的作用也就凸显出来了。 人力资源外包公司发展至今，可为企业带来更高的灵活性、可扩展性和企业盈利能力。那么，人力资源外包可为企业带来哪些具体的好处呢 1.降低用工成本，提高投资回报率。 2.提高员工的敬业度，留住 员工。 3.合规的专业知识。 通过外包，企业将更好地满足所有的政府法规要求，实现合规。若外包机构具备重要的行业认证，将会给企业提供更加有保障的服务。 4、打造更好的人力资源管理体验。 人力资源外包公司可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案，企业可专注于其核心业务，无需在人力资源管理技术，问题和变动上操心。 5、帮助企业应对不断变化的法律法规。 专业的人力资源外包公司可以帮助企业应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规，要求企业立即合规，可以避免不必要的麻烦。 6、节省时间和资源，专注于发展核心业务 借力人力资源外包公司，企业将完善其内部的HR管理技能和资源，同时能专注于吸引、雇佣、留住 的人才，确保企业的管理层能专注于开发企业的核心业务。 7、为企业未来的发展做好准备。 人力资源外包公司的业务可帮助企业为适应经济大环境改变做好准备，帮助其有效寻找、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

正规人力资源外包公司和人力资源外包管理模式哪些？

当前国内有许多人力资源外包公司和人力资源外包公司，如何选择正规的和比较靠谱的人力资源外包公司及其重要，那么目前人力资源外包有哪些模式呢？科达人力资源外包小编为你解答这类问题。 人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。 承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。 应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。 控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提高效率的目标。 应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。