企业一般在什么情况下会选择人力资源外包服务？

一般情况下企业在经济情况特别好的情况下是看不到人力资源问题的，因为企业是盈利的，利润高掩盖了企业经营与人力资源管理的不足乃至缺陷，很多的问题都会被忽视，即使是看见了也不会在意；等到大环境不好的时候，企业不赚钱了甚至亏损的时候，人力资源管理这块的矛盾就会暴露出来。 所以从上面分析企业在情况好的情况下就会认为我根本没必要去找人力资源外包公司，我的人力资源管理是没问题的，然而并不是，等到企业经济不好的时候，企业有分身乏力，我都自身难保了还人力资源外包？ 其实并不然，无论是大企业还是中小企业，都应该在人力资源管理出现问题的情况选择人力资源外包公司，我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢，人力资源公司会针对企业自身的特点定制专业人力资源管理方案。 现在社会竞争激烈，企业要发展，得降低人力成本，实现效率 大化。把人力资源外包出去是实现人才成本的降低，企业可以把精力更集中在主营业务上，提升企业竞争优势。对于要从事人力资源管理工作的，建议选择大大企业或是专业组织机构，发展有前景。

人力资源外包关系与承揽关系的区别在哪里？

劳务关系和劳动关系是比较好区分的，但是有的人是搞不清楚劳务关系和承揽关系的区别，因为劳务关系和财产关系在工作的时候都相对自由。那么如何区分劳务关系还是承揽关系呢， 一、什么劳务关系与什么承揽关系 劳务关系是劳动者与用工者根据口头或书面约定，由劳动者向用工者提供一次性的或者是特定的劳动服务，用工者依约向劳动者支付劳务报酬的一种有偿服务的法律关系。 承揽关系主要存在于分包形式中。工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。 二、劳务关系与承揽关系又应当如何区分呢 1、看双方当事人之间是否存在控制、支配和服从的关系。承揽关系中双方当事人始终处于平等的地位，承揽人在完成工作的过程中具有独立性，提供的是一种独立性劳动，并不存在支配服从的关系。而雇员对于工作如何安排没有自主选择权，雇员接受雇主的管理，支配。雇主可以随时安排指挥雇主的工作，身份上具有隶属性。 2、看工作者是否自带劳动设备等。一般情况下劳务关系中雇员只提供自身的劳动能力，不需要提供设备。而承揽关系中人要自己提供设备以便创造有利的劳动条件顺利完成劳动成果。但是这里也要注意有的雇员在雇主没有相应工具的时候也会协商自带工具，所以也不能单一片面的理解，要结合其他方面综合认定。 3、提供工作的一方提供的内容不同，劳务关系中，雇员提供单纯的劳动力，一般是继续性提供劳力，以满足雇主的需要。在承揽合同中，承揽方则以其特有的技能提供劳动成果，一般是一次性提供劳动成果。 4、是定期给付劳动报酬还是一次性结算劳动报酬，承揽关系中承揽人的报酬一般是一次性结算报酬。