业务外包可以为企业带来什么好处？

电商重大节日的来临，导致物流行业的旺季即将到来，物流公司每天都有大量的货品在仓库内分拣后再配送到 终用户手中。现在大多数企业已经选择外包，享受仓储业务外包的一站式服务。那么采用业务外包对企业有什么好处呢 一、仓储业务外包来帮企业降低成本。 制造企业将物流业务外包给人力资源外包服务供应商，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，省去仓库租赁、仓库装修、设备采购、人工薪资等固定成本.免去人员招聘、培训、管理等隐性成本,将有限的人力、财力集中于核心业务，提高产品竞争力。 二、企业可根据实际需求进行订制。 外包公司可以为商家定制服务需求,如服装、鞋类、家纺等产品,需要质检、二次包装、贴条码、退换货等增值服务。例如科达人力就能为需求方提供分拣、打包装，贴条码等服务。 三、提高商品的运转速度和效率： 有利于加速电商企业的商品周转，减少自身店铺的库存，从而降低经营风险，在双十一等各类狂欢促销购物节,帮助电商仓库配备充足的人员,提高大促出货效率。 四、有效帮助企业提高效率。 物流型企业每当到了双11，双12等这些电商节日，用工需求的数量就会大量增多，若企业自己完成招聘服务，是十分困难的，若选择业务外包由科达人力来完成这些工作，就能提升公司的管理效率。 科达人力拥有代理人事、代理招聘、人力资源外包、人力资源外包等人力资源服务。帮助企业转移用工风险,节约成本,从根本上解决企业招工难的问题。我们拥有丰富的人力资源，致力为各用人单位提供便捷的人力资源服务。

企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。