人力资源劳务外包定义

因为劳务外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指 终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。 企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的 大化。 生产线外包对企业的优势: 1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 6、其他 生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

劳务承包公司告诉你职场知识

很多人能力很强，但仅仅是因为不知道一些职场常识，就得付出比别人更多的努力，才能换取同样的回报。 职场没有白走的路，但确实有很多弯路。不是每一个坑，你都必须亲自踩过，提前学习那些牛人、前辈的经验，少走弯路，本身就是一条捷径。 我花了三周时间，总结出100条你必须要知道的职场常识，每一条都值得你认真思考。 1.每天24小时，多半时间都跟工作有关。如果不能以一个好的心态面对工作，生活必将是一场折磨。 2.公司的资源，永远都是有限的。会哭的孩子有奶吃，要敢于向公司索取资源，要学会争取领导和同事的支持。别只想做老好人，要想着做成事。 3.不仅要干得好，也要让别人知道你干得好。主动且恰当地展示自己的工作成果，不是作秀，而是一项重要能力。 4.职业发展，不要只追求纵向升级，也要学会横向拓展。即使你的职位和级别没变，也可以通过横向拓展来让自己增值，积极争取新的任务、挑战、目标、环境，让自己获得新的经验。 5.不断把小事干好，老板就会交给你更重要的事。抱歉，真实的职场并不总是这样。每个公司都有一堆小事、琐事，这些总得有人干，如果你长期满足于做这些，你可能就会一直做这些。主动地、不断地去为自己争取更重要的事情做。 6.没有稳定的工作，只有稳定的能力增长。创业公司、大企业、国企、央企、外企、事业单位、政府部门，都不稳定。 7.学会服从和执行。很多时候，不是领导想不到你能想到的点子，而是很多时候点子真的没那么值钱，你要明白「想做」、「能做」、「可以做」这三者的不同。 8.你讨厌的办公室政治，也有其合理性。公司的管理职位，永远都是稀缺资源，那些能在复杂的办公室政治中胜出的人，也证明了其在压力下的生存能力和协调能力。 9.有功，就要学会邀功。辛辛苦苦工作了一年，结果年终汇报你草草了事，其实是在坑自己。不要以为你做的，老板都看在眼里，老板可没那么闲，尤其是在大公司。 10.面子不值钱，尤其是你的面子，尤其是你能力不够的时候。