比较靠谱的劳务公司有哪些？

不知道企业怎么来判定一个劳务公司到底靠不靠谱？是关注劳务公司的资质还是服务体系。若果一个企业关注的是这个劳务公司有没有相关资质，是不是骗子公司，我相信大多数的劳务公司都是比较靠谱的。那么，在有相关资质的前提下，比较靠谱的劳务公司还需要有哪些东西呢？ 1、专业的服务流程 一般来说，劳务公司都会有相应的服务流程。如：业务前期咨询、分析考察、提出方案、洽谈方案、签订合同、实施服务等相关流程。比较靠谱的劳务公司都有自己独特的服务流程，企业可以通过服务流程更好的了解人力资源外包公司的相关情况。 2、众多的客户案例 客户案例是评判一个公司实力 重要的指标之一，一个人力资源外包公司服务过各种大型企业，那说明是有一定实力和专业能力的。那么除此之外，我们还要注意什么呢？是这个人力资源外包公司的服务案例里，有没有自己的行业， 终的评价与否。 3、突出的优势 比如说成立年份、或者是过硬的团队。例如空间无限的优势： （1）诚信经营：全国直营40+分子公司，17年行业经验，人社局备案，资质齐全 （2）实力雄厚，注册资金5000万，专项可运营资金上亿元 （3）团队靠谱：学习型组织、响应积极、勇于担当、专业高效

人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题？

人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题？人力资源外包在运作中暴露出以下几个方面的问题： 经营地位不明确人力资源外包机构从事的是一种特殊的劳务经济，其经营的业务还没有法律的明确规定，这给人力资源外包企业开展业务造成很大影响：企业无法按业务内容进行登记注册；如何核算人力资源外包企业的收入，依据什么税法，没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确，还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批，可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看，很少有纯粹的人力资源外包组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营人力资源外包。 企业使用人力资源外包型工作的规模和岗位缺乏规范，人力资源外包被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业人力资源外包型工作的规模，并对人力资源外包进行严格管理。 它们制定专门的劳务用工管理规定，对人力资源外包三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理，使得人力资源外包成为企业的一种有机的用工形式。 企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式，使企业用工机制更灵活，使人力资源外包成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径，从根本上节约了经营成本，提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本，借人力资源外包的名义，大规模裁员。人力资源外包还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 人力资源外包三方的权益缺乏保障，凡是从事人力资源外包的，一般都能作到以下几点：人力资源外包机构与用人单位都签订有人力资源外包协议书，人力资源外包机构与部分劳动者签订有劳动合同，实行行业自律规范。但是，由于中国劳动保障的总体法制还不健全，使得人力资源外包在实际运作中无法可依、无章可循，导致出现以下问题： 1、是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一； 2、是一些责任问题没有解决办法； 3、是发生争议也无法解决。结果，人力资源外包机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障。 人力资源外包行业间的恶性竞争用工单位在选择人力资源外包公司的时候，在服务价位和承担风险这双重问题上衡量决择。各派遣公司暗自竞争，导致一些无营业执照、无资质的伪劣公司，穿着“服务价格”低廉的衣服做起了不正当、违法的事情。对于员工来说不负责任，对于正规的人力资源外包单位来说就是个“山寨版派遣”，毫无实质性。