短期人力资源外包需要知道哪些事情？

简单一点来说短期人力资源外包就是企业由于成本控制、阶段性项目等原因选择使用第三方服务也就是选择使用人力资源外包来完成，那么这期间就是会用到短期人力资源外包来完成企业的业务。但这其中涉及到一些短期人力资源外包的很多事大家都不是很了解，那么，短期人力资源外包需要知道哪些事情？ 企业之所以需要使用人力资源外包，是因为工作要求的紧迫性，满足 重要甚至 要求的能力，以及其他要求的便利性。 短期人力资源外包的待遇：人力资源外包实际得到的工资可能比同职能的正式员工少，虽然有“同工同酬”的制度，但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。 短期人力资源外包能转正吗：短期人力资源外包转正是可以转正的，只要你平时表现 ，同时企业也正好需要你这种人才。成为企业的正式工是没有问题的。 待遇为什么不一样：一般来说，能够采用人力资源外包形式的企业，看起来都挺高大上，那么在招聘员工时也会对员工背景有所要求，比如学历、经验、语言能力、沟通能力，甚至外形、穿衣品味等等。 短期人力资源外包和谁签订合同：作为一名短期人力资源外包所签订的劳动合同，是跟人力资源外包公司签署的，跟企业没太大关系。值不值、好不好，需要自行判断。

人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。