企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。

软件开发人员人力资源外包已成趋势

互联网的快速发展，衍生出了大量的新兴产业，互联网公司如雨后春笋般涌出。然而，由于软件开发人员的成本过高，很多时候互联网公司都会通过人力资源外包的方式，来解决所面对的问题。那么选择软件开发人员人力资源外包有哪些优势呢？ 1.选择软件开发人员人力资源外包能节省企业成本 与专业的软件人才公司如唐普合作，企业自身则不用投入太多的人力和资金去进行人员招聘、组建团队和发放企业正式员工才有的待遇福利，驻场软件人员的薪酬福利都是由唐普负责发放，企业只管用人就可以，有效帮助企业节省经济成本。 2.选择软件开发人员人力资源外包解决企业招聘难，招不到合适的人的需求 相对于互联网公司，传统企业在IT人才的招聘工作中，缺少既往的经验，项目已经立项拍好时间，可是到了招聘环节总是招不到人，软件人才外包公司在软件技术人才的招聘方面具备丰富的经验，有丰富的软件人才资源池，可以在短时间内帮助企业组建专业的技术团队。就像唐普信息，可以快速为企业提供Java、web前端、、IOS、Android、测试等这些方面的驻场开发人员。 3.选择软件开发人员人力资源外包能降低企业用工风险 软件外包人员的劳动合同、薪酬福利等都是由软件人才外包公司负责。对于一些较大型的企业，需要的人员数量非常之高，甚至需要投入几百人的技术团队研发，然后企业经营中，再比例不变的情况，员工越多，再劳务关系上，产生劳动纠纷仲裁的事件越多，因此选择一定比例的人员采用外派协助的模式，可以有效的降低纠纷率，避免公司的品牌在市场上受到不必要的影响。