签订人力资源外包合同时应该明确哪些条例

人力资源外包是人力资源外包的一种，为目前诸多企业热衷的一种用工形式，现在很多企业招聘员工都是使用派遣用工的，人力资源外包用工能够充分解决企业用工问题，人力资源外包合同签的好，能够减少，分担风险和责任，那么企业在签订人力资源外包合同时要明确哪些条例呢？ 一、清晰明确人力资源外包公司签定劳动合同的责任，避免派遣公司不签、迟签劳务合同。 二、清晰规定劳务公司有交纳社会保险的法定责任并承当没有依法交纳的法律责任，避免劳务公司不缴、漏缴社保，2019年对于社保缴纳更加严格，所以在签订合同必须要明确不缴或者漏缴人力资源外包公司索要承担的责任。 三、人力资源外包公司假如拖欠克扣薪酬会致使职工难以放心作业，用工公司在派遣协议中应清晰规定人力资源外包公司发放薪酬的日期，并规则未经用工公司赞同，派遣公司不得以任何名字直接扣减职工薪酬。 四、两边可以约好派遣职工在哪些情况下叫以退回劳务公司及职工退回方法，避免后期产生纠纷。 五、两边可以约好工伤事故、劳作纠纷怎么处理，费用怎么分摊。 六、两边应当清晰约好违约责任，用工企业在派遣合同中应清晰规定人力资源外包公司违约应承当一切丢失而且用工公司有权解约。因而，用工单位和劳务差遣单位应当细心研读《劳作合同法》，做到知法、守法，避免在选用劳务差遣方式用工时损害劳作者的合法权益，使这种特别的用工方式得以健康发展。

企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理

目前有些企业会选择和人力资源外包公司进行合作，因为这样可以有效地减少企业用工成本，还能让企业提高工作效率。但毕竟是人力资源外包公司派遣过来的员工，企业也是需要做好相应的考核及管理，那么，企业应该如何做好人力资源外包员工的考核管理呢？ 一、完善派遣协议内容是加强人力资源外包员工考核管理的基础 人力资源外包协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权利、义务、责任等等应进行明确的规定。无论是用工企业和人力资源外包公司，还是人力资源外包公司和人力资源外包，抑或是用工企业和人力资源外包，均应当订立书面化的合同或协议。 二、制订灵活有效的管理制度，实现管理效益的 大化 1、用工企业要和人力资源外包公司密切配合，共同完成人力资源外包的管理。用工企业在实际管理和使用人力资源外包员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是人力资源外包与人力资源外包公司之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要人力资源外包公司在其中进行协调。 2、企业要和人力资源外包进行信息的有效沟通。企业必须要与人力资源外包就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让人力资源外包清楚地认识到人力资源外包不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动人力资源外包作的顺利进行。 3、对人力资源外包实施考评和奖惩。关于如何对人力资源外包实施考评和奖惩，一直是人力资源外包管理实务中用工企业特别关注的问题，由于用工企业并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对人力资源外包进行考评和奖惩。