人力资源服务是否适用于中小企业？

一些大型企业都会选择人力资源服务公司来解决员工问题、风险问题等各种人力资源问题。但是小编发现有些中小型企业会觉得他们不需要人力资源服务，因为这些小企业觉得自己的企业没有那么多的人力资源问题需要处理。那么，是否说明中小型企业就不需要人力资源服务呢？ 如果中小型企业有这种想法是错误的。中小企业是我国经济的重要组成部分。许多中小企业的人力资源管理也面临着许多严峻的挑战，严重制约了中小企业的可持续发展，人力资源服务也适用于中小企业。 因为专业正规的人力资源服务公司，可以帮助中小企业或初创企业进行管理，主要包括人事档案、合同、考勤、考核、培训、工资福利计算，以及人力资源规划和员工招聘管理的一部分。 由于这些工作都是基于经验，重复性工作，这些工作非常琐碎复杂，需要浪费非常大的人力、物力，但也是人力资源管理中不可避免的基础业务，在激烈的竞争市场环境中，中小企业员工人数与资金是有限。如果这类小型企业专门成立一个人力资源部门来负责这块工作的话，成本投入就大了，这样对于一个在发展期中的小型企业来说是不可取的。 这类中小型企业选择人力资源服务，就可以很好地解决这方面的问题，一些繁琐事务性工作全部外包给专业的人力资源公司来完成，企业只专注核心业务的发展，这样在节省成本的同时还可以提高效率，真是一举两得。 通过以上的回答，中小企业也是适用于人力资源服务的，建议企业可以根据自身的业务需求把一部分工作通过人力资源外包的方式来解决，这样操作可以帮助中小型企业节省成本的同时也能提高收益，可乐而不为呢。

企业选择转移派遣有什么好处？

随着用工成本的不断增加，为保障核心业务的顺利开展，众多企业采用人力资源外包或人力资源外包完成一些辅助性工作的情况愈加普遍。人力资源外包就是指人力资源外包单位与劳动者签订劳动合同，根据其与用工单位之间的人力资源外包协议将劳动者派遣至用工单位，劳动者向用工单位提供劳动的用工方式。 一、规避企业与员工签订无固定期限劳动合同的法律风险 劳动合同法规定，企业应当与在本单位连续工作十年，或已经连续两次签订合同的员工签订无固定期限劳动合同。尽管无固定期限劳动合同仍然可以解除或者终止合同，但相对条件明确要苛刻严格得多。企业完成员工转移派遣之后，也就完全不再存在这样的问题。 二、规避企业与员工解除或终止劳动合同时支付经济补偿 企业完成员工转移派遣之后，可以确保员工连续工龄不间断，但一旦需要裁减员工时，只须向派遣公司退工，将大大压缩裁减人员的成本支出。 三、方便企业裁减人员避开企业减员退工需要审批的程序 现在企业减员退工都需要经过相关职能部门的审批和备案，特别是批量减员退工时审批权限要求较高。企业完成员工转移派遣之后，裁减人员只是将员工退回派遣公司，而并非直接与员工解除劳动合同，相对方便简单而且没有外部压力。即便确实需要派遣公司与员工解除或终止劳动合同，相应审批手续也是由派遣公司负责办理。 四、避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响 因为派遣员工是与派遣公司签订劳动合同，一旦派遣员工出现职业病或者工伤事故，是由派遣公司向相关部门报告和备案。也就是说职业病与工伤事故都不属于企业报告指标，可以避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响。 五、用工制度双轨化引入竞争机制实现不同员工分级管理 用工制度的双轨化，可以有效引入竞争机制，实现不同员工的分级管理制度，提升企业人力资源管理等级，从而真正提高企业生产经营和综合管理效率。 六、能有效规避日趋严格的企业员工住房公积金缴存制度 住房公积金缴存管理制度已经越来越严格，用工单位不及时履行员工住房公积金缴存义务将会受到严厉处罚。而相关职能部门对人力资源外包公司管理，则相对灵活宽泛得多。完成员工转移派遣后，则能有效降低用工成本和风险。 七、增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性 企业实行员工转移派遣，也就相对减少企业自身的固定员工数量，能够有效增强企业在面对各种经营风险或者改变企业生产经营方向时，整个组织的应变能力和人力资源弹性。 八、有效提高上市公司大型企业生产经营绩效的报表指标 大型企业或者上市公司实行部分员工转移派遣，则可因为在职员工人数相对减少，而相应提高相关生产经营绩效的报表指标，实现用更少的人创造更多效益的企业目标。