东莞市科达劳务派遣有限公司

主营:劳务派遣劳务输出学生就业

第6年

基本信息 更多>>
普通会员6

东莞市科达劳务派遣有限公司

联系人:

【联系时请说明来自塑胶五金网】

手机:

QQ:

联系地址:

主页:http://kedalwpq.sjwj.com

产品分类 更多>>
全部产品
毕业生安置
人力资源外包
临时工派遣
劳务外包
劳务派遣
您的位置: 首页 > 产品展示 > 产品详情
产品展示
产品名称: 科达免费咨询-贵州人力资源外包-玩具厂普工派遣
浏览量:
价格:
供货总量:
规格:
更新日期: 2021年12月23日,有效期:180天
关键字: 应届生派遣 实习生托管 劳务输出公司 劳务派遣小时工 代理招聘 人事外包
联系人:
联系电话:
即时通讯: 点击这里给我发消息
详情信息
东莞市科达劳务派遣有限公司是经东莞市工商行政管理局批准、劳动局备案,进行注册登记的正规、合法的企业。是专业从事企业劳务派遣、劳务输出、人力资源服务、学生就业实习安置和校企联合办学的服务机构。
东莞劳务派遣找科达
十年劳务派遣经验,一对一的个性化人力资源派遣服务机构
提供专业化、一站式制作业一线工人人力资源服务,高效优质,服务靠谱

东莞市科达劳务派遣有限公司服务宗旨是“促进就业,参与竟争,创造效益,打造品牌”。公司以劳务为根基,以积极探索、勇于创新为己任,在全国多个地点建立了人力资源市场,业务范围涉及职业介绍、劳务派遣、大中专院校实习生就业安置等多个领域,服务遍及东莞、深圳、等珠江三角洲经济发达地域,为广东各大中小型企事业单位人力资源的合理利用做出了重要贡献。
科达提供专业劳务派遣协议方案、代办录用、岗前培训及劳动合同签定、员工档案管理、代缴社会保险、员工薪资发放、专业人员后勤管理、不符合岗位要求员工及时更换、退工手续办理、代理劳务纠纷、定期企业回访及后期跟踪管理。

为什么越来越多的企业选择进行人力资源外包

随着经济迅速的发展,用工需求的增大,让越来越多的企业都选择了人力资源外包的方式进行招工,为什么越来越多的企业选择进行人力资源外包选择人力资源外包有什么好处呢? 一、企业使用人力资源外包有什么好处 1、减少社保支出:我们可以提供较低的社会保险方案,既保障员工社保权益也降低了社保支出。 节约人工和业务开支:负责招聘、录用、合同、保险、工资、档案、劳动关系等繁杂事务,减少用工单位的负担,省时省力,节约人工成本和业务开支。 3、避免解除合同赔偿金风险:灵活的录用和退回员工方式,使得用工单位灵活根据订单增减人员,避免了支付合同经济赔偿金的风险。 合理规避劳动纠纷:派遣人员的劳动关系在人力资源外包公司一方,产生的劳动争议、劳动纠纷由派遣公司负责,用工单位合理避免了劳动争议和纠纷。 5、服务增值:劳联派遣将客户满意视同企业的生命,想客户之所想,急客户之所急,不断提高服务质量,为客户提供增值服务是我们的追求。 6、社会优势:东莞招才人力资源外包公司拥有良好的社会背景和关系优势,丰富的经验和资源,具有处理棘手问题的能力,让客户高枕无忧。 二、为什么越来越多的企业会选择进行人力资源外包呢 1.企业自身的发展需要:企业选择进行人才派遣和自身的利益以及发展是有着根本的关系的。一般情况下,需要人力资源外包的公司多属于劳动力比较大的公司企业,如服装公司或是鞋业制造公司等,而这些公司需要的人力巨大,花费的成本就会比较高。而派遣用工可以极大的降低企业的成本,使其减少劳动力成本的输出,继而增加自身的利益价值。 2.规避风险的需要:对于企业来说,选择劳动派遣还能够适当的规避用人方面的风险。由于企业是和人力资源外包公司进行直接的签署关系,所以企业可以要求劳务公司选送合适熟练的劳务者,这也能够免去企业的培训过程中所产生的费用。此外,由于劳务者是直接和人力资源外包公司之间签署了相关的劳务合同,所以企业不会和劳务者产生直接的劳务问题,能够有效的规避人事纠纷方面的风险。

人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式,社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明,更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中,HR需要重新审视企业当前的工作环境,而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统,减少通勤时间,在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本,企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外,更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来,同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商,转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商,同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色,加大HR的培养发展力度 例如,减少企业内部HR专员的数量,用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络,使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通,与业务及业务部门更好地衔接。

首页
电话
留言
联系

X 点击这里给我发消息
您有什么事儿找我?