国企的人力资源外包怎样逆袭为正式员工？

相信很多职场人士都有这样的认知：同在一家国企工作，正式员工和人力资源外包的福利待遇水平相差甚远，晋升发展更是区别对待。曾有人这样开玩笑：在国企对伍里，正式员工就是标准中央军，人力资源外包顶多算是杂牌军。这种说法虽然有些偏颇，但也从侧面形象地反映出国企两类用工的差异。很多人力资源外包常常会有不甘和无奈，同样的工作内容，甚至付出更多精力时间，却不能得到同等的回报。 那人力资源外包人员有没有逆天改命的机会呢？大多劳务人员都是一味地抱怨，没去琢磨如何创造条件，去争取一个转正的机会。结合。结合自己十年的工作经验，其实国企还是提供了转正的机会，但是名额有限，所以一定要抓住这些机会。 一、努力做好自己的本职工作，切实提高自己的工作本领。 虽然是人力资源外包，但是我们不能因此降低工作标准，让实际的工作打了折扣。正因为我们是人力资源外包，所以就得付出更多的努力来弥补自身的先天劣势，争取创造出超额耀眼的成绩，让自己在平凡工作中能够有亮点闪现，这样就会帮助自己赢得主动，让大家对你刮目相看。 如果我们得过且过，每天混日子，自己的业务技能没有大幅的提高，时间长了，大家也就对你形成刻板印象，你就会淹没在平凡的人群中，很难有出头之日了。一句话，没有突出的表现更不可能有转正的机会了。 二、了解国企社招的条件流程，提前朝着这些标准去努力。 其实很多国企还是会有一定的社招比例的，只是这些机会非常宝贵，大家不一定能够把握得住。因此提前去了解心爱国企的招录条件和流程，比如对学历、职称、资格证书自己工作经历等方面的要求。如果你这些条件都不满足的话，还一心想转正进入国企工作，我想你只能痴人说梦了。 学历起点不高，可以通过网络教育函授等形式来提高学历；没有职称或职称仅停留在初级，我们可以积极去参加社会上组织的专业技术资格考试（经济师、会计师、审计师等），或者参加社会机构组织的职称评审来达成这个条件；有些国企对职业资格证书是有要求的，拿我从事的工程类国企来讲，一级建造师、造价工程师、注册安全工程师等工程类资格证书，可作为转正的条件。因此可见，很多时候我们参加不了国企的社会招聘，并不是国企没有提供机会，而是我们根本就没有满足人家的要求条件，这才是问题的症结所在。 三、保持和谐良好的人际关系，同人事部门和及领导成为朋友。 虽然在国企从事人力资源外包作，但这并不影响我们在这家企业里面人际关系的交往和维护。人事部门和相关领导肯定在社会招聘方面的消息是非常灵通的，可以通过和他们处好关系，有利于提前获得一些信息，以便我们更好地做好准备。同时人都是讲究感情的，如果我们社交到位，面临社招转正时候，领导也有可能会帮我们去支招和说情。 俗话说，朋友多了路好走。建议各位人力资源外包的人员，能够真心诚恳地广交朋友，一是可以融洽彼此的工作关系，二是也可以拓展自己的人脉，便于自己更好的成长。

企业选择人事外包的几个关键因素

人事外包就是指企业根据需要将某一项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他第三方人力资源公司进行管理，以降低人力成本，实现效率 大化。当然人事服务外包也并非适合所有的企业，下面就由科达人力和大家介绍一下人事外包的相关信息吧。 一、人事外包适合什么样的企业 并非所有企业都适合使用人事外包的，通常考虑使用外包人事的企业有以下这些：总公司的分支机构、一些人力成本较高的中小企业、高科技行业的企业、一些管理经验不足的民营企业、行政事业性、社会服务型企业等。 二、企业在什么情况下需要进行人事外包 企业决定是否需要外包人事也要考虑下列因素：能否为企业减负？能否更好地发挥HR自身所蕴涵的能量？将HR塑造成为企业的战略合作伙伴？采用人事外包是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所 此外，人事外包公司的专业化程度是关键，专业决定了外包项目的价值。从人力资源管理角度来看，若能合理地进行人事外包，的确能给公司带来好的效益：不仅能降低成本、还能引进新鲜血液和观念，减少企业风险。 三、一般选择人事外包服务的企业有哪几项特性呢？ 企业规模大、用工规模大、人员流动性高。运营已达成熟时期的企业需要进行人事外包，企业专注自身核心业务流程，人力资源部门转换为幕僚角色，专注企业人力资源发展，将人力资源管理的例行、琐碎事务性管理工作外包。 企业使用人事外包的目前是因为人力成本的不断增加，制约了企业的可持续发展。企业为了减少事务性工作，降低用工成本，这时可考虑自身实际情况选择部分业务外包，这样将有助于企业把更多精力放在核心业务上。