如何选择人力资源外包公司？

如何才能在选择一个正规的人力资源外包公司是企业 为关心的问题，毕竟企业们也不想合作了一段时间后，人力资源外包公司倒闭了，人力资源外包公司违反相关法律法规了等等。选择人力资源外包公司需要注意以下几点： 1、选择人力资源外包公司时，做一定的企业背书 了解一个企业背书，可以去相关单位查询人力资源外包公司是否有过法律纠纷，是否存在异常行为等等。 2、选择人力资源外包公司时，需要了解人力资源外包的资质 从事人力资源外包经营活动，需要有人力资源外包的资质，另外需要考察营业执照、人力资源等相关证书。 3、选择人力资源外包公司，需要了解一个公司的成立时间，经营地址 了解人力资源外包公司的经营地址，是判断正规企业的一个重要标准，了解公司成立时间，可以体现派遣公司的实力和行业认可度。 4、选择人力资源外包公司，了解一定的行业案例 根据自身的行业类型，服务类型，看看人力资源外包公司是否有做过相应的业务，从而判断实力。 5、了解人力资源外包公司的企业信用评级 一般来说，服务型企业都会用一个企业行用评级，而这个评级可以帮助我们更好的了解派遣公司的信誉。

先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。