企业人力资源采取人力资源外包形式的优势

企业采取人力资源外包的形式与人力资源签订外包协议场地设备租赁协议由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理。 通过外包机构为公司吸收 人才优化人才结构提高员工管理效能等方面起到了巨大作为员工创造更多的就业机会充分实现个人自主择业。 对于一些淡旺季明显的企业来说人力资源外包为企业解决了用工不平衡问题因为季节性原因很多季节性公司一般到8月底就要停工导致工厂招工难。 采用人力资源外包后这些员工再也不用担心停工后找不到工作了东莞人力资源就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。 对于企业来说把非核心的事务型重复型的人力资源外包不仅可以降低用人总成本提高利润还可以让企业更专注于核心业务的开展。 同时人力资源外包有效解决招工难!对外包企业进行产品质量考核意味着生产企业可以集中精力抓好主业目前很多企业都在尝试采用这种用工模式。

人力资源外包与人力资源外包的区别与联系

人力资源外包分为人事代理和人力资源外包。区分两者的关键点，在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全部委托专业机构代理；而人力资源外包则是中介机构成为员工的法定雇主，实际用人单位同中介机构签订人才派遣或租赁合同，用人单位只负责派遣员工的工作管理，人事管理则交由中介机构来做。 人力资源外包与人力资源外包是两种不同的用工方式，其法律结构和法律关系主体责任设置大有不同。人力资源外包，又称劳动派遣、劳动力派遣等，即人力资源外包单位根据用工单位需要，派遣符合用工单位条件的劳动者到用工单位工作。它将本为一体的雇佣、使用环节分离，形成派遣单位、用工单位、受派劳动者三方关系。它的特点是人力资源外包企业“招人不用人”，用工单位“用工不招人”。 人力资源外包一般由人力资源外包单位与派遣劳动者订立劳动合同，由实际用工单位向派遣劳动者给付劳务报酬，劳动合同关系存在于人力资源外包单位与派遣劳动者之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳动者与实际用工单位之间。因此鉴别人力资源外包关系的关键点在于：一是用工单位与派遣单位之间存在人力资源外包协议;二是由派遣单位向劳动者支付报酬;三是用工单位对劳动者进行管理。 人力资源外包，也称业务外包、服务外包等，它是企业整合其外部 的专业化资源，达到降低成本、提高效率的一种管理模式。人力资源外包一般由用工单位将其部分业务或工作发包给相关外包单位，由该外包单位自行安排劳动者按照用工单位的要求完成相应的业务或工作，形成用工单位、外包单位、劳动者三方关系。 人力资源外包特点是以“委托合同”之名完成“劳动合同”之实，用工单位无需承担用工责任，而由外包单位承担用工管理责任。因此鉴别人力资源外包关系应主要把握以下几点：一是用工单位与外包单位之间存在委托合同;二是外包单位负责管理劳动者;三是由外包单位向劳动者支付报酬。