人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。

现在的猎头公司猎取人才的方式是什么？

在现如今的社会企业人才大战日趋激烈，伴随着技术进步，新的招聘模式不断涌现，招聘方式与渠道走向多元化趋势，传统的猎头公司不懂得与时俱进终将会被社会淘汰。猎头公司之间的竞争就是以 快的速度在短时间内为企业推荐适合的人才，然而在大量雷同简历、重复沟通、在 的流程中发现人选并不合适。 猎头在面对的这些问题与压力时需要通过新科技变革传统的招聘模式。那么专业猎头公司会运用哪些新的招聘模式？ 1、人工智能 随着人工智能在各行各业的渗透，应用在招聘领域的场景：拿到到招聘需求后，猎头向AI招聘系统提交职位描述。AI系统会将成千上万份简历和职位描述进行比对，通过智能匹配、智能简历分析、智能语音邀约等技术，高效地完成简历筛选、电话邀约等简单重复性工作，极大提升猎头的工作效率。猎头不需要参与招聘流程的各个环节，只需要花费以往面试工作5%的时间和 相关的人才沟通即可，节约了大量时间成本。 2、大数据 保留并升级传统猎头公司的客户开发模式，同时大数据 分析也能帮助猎头公司的管理者去选择自己的真正优质或潜在客户。同时大数据分析和推荐，能把原来大海捞针的人才搜寻变为相对简单的事情，同时猎头也能把背景调查变为相对 ，为客户提供真正企业所有的人才。建立大数据 分析和推荐系统的猎头公司不会因为某一个顾问跳槽而带走客户，同时也使顾问无法跳槽，很可能使猎头顾问跳槽后很难适应猎头行业的发展。 3、构建人才的引力场 新招聘时代下，人才的个性化需求逐步增多，自主意识越来越突出，更加关注自我价值的实现和发挥，作为伴随互联网成长起来的新生代员工，他们对数字技术有着天生的敏锐性，更加容易被 的技术所吸引。因此，猎头在推广招聘企业品牌、员工价值主张中会花费更多的时间，通过员工价值主张的建立，吸引外部人才加入。 在这样的趋势下，维持现状就将落后，猎头公司只有不停地奔跑，不断追赶招聘新技术的浪潮，追赶人才需求，才能确保在行业有立足之地。