人力资源外包对企业有哪些重要意义？

人力资源外包，通俗来讲就是企业把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。人力资源外包这种服务形式的出现在 早的改革之后，是为了减少自身负担。在我国的东南沿海地区普遍适用，近年来，内地人力资源外包逐渐增多。那么，人力资源外包对企业有哪些重要意义呢？ 一、管理规范，提高用工安全 1、人力资源外包公司负责外包员工的相关事务，并向员工提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。 2、人力资源外包公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。 二、成本低廉，提高企业效益 通过人力资源外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源的支出，免去企业管理者相关大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它使企业有效增值的管理活动中。 三、服务全面，提高员工工作的热情 人力资源外包公司为外包员工办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。 四、降低用工风险 人力资源外包和人力资源外包相比，企业不用承担连带责任。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

人力资源外包已成为现代企业管理发展新趋势

企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。