企业进行劳务外包应注意事项

1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。 2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面， 由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。 3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。 4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择， 选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。 5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润 大化原则。 6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么 仔细考虑只有再决定。

劳务派遣为什么受企业的欢迎？

因为它能将企业人力资源部门从繁多的事务性工作解放出来，帮助企业提升自身的人力资源水平，还能降低用人成本和风险。但依然很少有人知道劳务派遣服务可针对企业不同的需求，提供不同的服务形式，而不仅仅是为企业提供季节性生产、辅助用工服务。 劳务派遣常见的服务形式有共享派遣、灵活派遣、风险转移派遣、薪社税事务派遣以及人力资源事务性派遣共5种，不同的派遣服务侧重点也有所区别。 共享派遣 一名员工在不同时段，服务于多个工作岗位的共享用工服务。 例如，公司的日常保洁，有的公司会用惯性思维自主招聘一个保洁员。但共享派遣服务可以更好解决这个问题，一个保洁员可以在不同时间段为不同的公司提供服务，其工资费用可由多家公司共同承担，从而降低了企业的用工成本。 灵活派遣 多名员工在多个工作时段，服务于同一个岗位的灵活用工服务。 对劳动集约型企业来说，灵活派遣可以轻松解决其激增的季节性用工需求，一批车间普工可以在不同的季度、时间段为不同的工厂提供服务。企业不用再为季节性生产用工难题烦恼，也大大降低了用人风险和成本，还能保证生产活动有序平稳进行。 风险转移派遣 以保险的思维，通过大数法则分摊风险，将企业的用工风险转嫁给派遣机构。 对大型劳动密集生产制造型、物流快递、零售等行业的企业来说，普遍存在着用工需求大、人员流动性大、管理难度高以及用工风险大的用工特点，人力资源管理成本高。将员工的劳动关系由企业转到了人力资源服务公司后，企业的用工风险相应地降低，倘若员工发生工伤意外，也可与劳务派遣公司协定补偿办法。 薪社税事务派遣 通过派遣机构科学、专业、规模的优势，合理设置及规划员工的薪酬、社保、个税，减轻用工成本高的企业经济压力，并帮助其解决全国性社保问题。 人力资源事务性派遣 一般小企业无专业人事、专业法务处理员工纠纷，人力资源事务性派遣主要为缺乏劳动纠纷经验、人事事务性工作繁杂的企业，提供招聘、培训、入离职手续办理、劳动争议处理、因工及非因工伤亡事件处理等事务性服务。