先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

临时工公司被派遣临时工要怎么管理？

被派遣劳动者的接受单位是实际用人主体,作为组合劳动关系的有机组成部分,享有获得劳动给付的权利，现在不少企业会采用临时用工的形式，但对于派遣临时工的管理工作就不是很了解，那么临时工公司被派遣临时工要怎么管理？ 被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利如参加工会的权利、民主参与的权利、提请劳动争议处理的权利等。实际用人单位的集体合同规定的工作时间、体息体假、劳动安全卫生等劳动条件标准同样适用于被派遣劳动者。被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。 用工单位应当按照同工同酬原则,对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的,参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定人力资源外包单位与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的人力资源外包协议,载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应当符合前述规定。 劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,人力资源外包用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。 被派遣劳动者的派遣期限到期,应提前告知,并应协同人力资源外包单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。被派遣劳动者劳动合同的解除、终止的法定条件按照《劳动合同法》的相关规定执行。