人力资源外包产生与发展的原因

1、从传统劳动力资源配置方式、用工制度的弊端与市场经济发展的相互矛盾而言，人力资源外包产生是矛盾的产物，是市场经济发展和用工制度改革的必然产物。 2、就供给和需求而言，就业者的就业观已有改变，喜欢多样化，不愿被约束，追求自由。企业不可能，也没必要对任何部门或行业配置长期固定的工作人员(特别是一些短期性、临时性职能部门或行业），因为人才的招募、训练、管理等要耗去企业大量的资金，随着流动速度和频率的加快，它要求流动的和灵活的就业方式，而人力资源外包是一种较好的方式。人力资源外包的出现是劳动力市场发挥其对人力资源配置功能的具体体现，是市场因素、组织因素和个人因素等共同发挥作用的结果。 3、从其产生的意义而言，由于人力资源外包可以有效整合社会人才资源，提高人才利用率，因此人力资源外包在解决当前劳动用工纠纷上更加具有合理性，可以有效的降低单位的用工成本，简捷人事事务性管理，规避和预防劳动纠纷等。 4、从提升企业核心竞争力的角度来分析，为保有核心竞争能力就要求企业集中精力处理核心业务，而将非核心的业务较大限度地外包出去，以节省有限的企业内部资源，避免精力被非核心业务耗散，用人单位通过人力资源外包可以将临时或短期劳动者的招聘、人事档案管理等耗费精力较大的非核心职能交给人力资源外包机构，人力资源部门可以将更多的时间和精力投入在整个企业的人力资源规划等战略层面，为企业的业务进行有效地协调，以更好地发挥企业人力资源的效能，提高工作效率。

采用人力资源外包这些事项一定要注意

对于人力资源外包相信大家并不陌生，我们身边的很多岗位甚至互联网企业中都存在着人力资源外包的用工形式。而人力资源外包，是一种由人力资源外包机构与派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向人力资源外包机构支付服务费用的一种用工形式。那么采用人力资源外包这些事项一定要注意。 一、选择和有资质的人力资源外包机构合作 2012年新修订的《劳动合同法》对人力资源外包机构做出了明确的规定，人力资源外包机构从备案制又重新回归审批制，企业如果选择和不具备人力资源外包资质的机构合作，需承担法律责任。 二、必须严格控制人力资源外包用工比例 企业使用人力资源外包用工的比例红线是10%，也就是，人力资源外包用工的员工人数不能超过员工总数的10%，否则，人力资源社会保障部门有权责令限期改正，逾期不改正的，以每人5000到1万元的标准处以罚款。 三、人力资源外包用工的岗位必须符合“三性” 《劳动合同法》第六十六条 款规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。 人力资源外包用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性、辅助性、替代性，这就是我们所说的人力资源外包用工的“三性”。