灵活用工和人力资源外包有所不同，切勿混淆

灵活用工模式目前广泛应用于工业、IT、商业服务等领域，职位从前台到项目总监都有涉及，都是旨在为企业提供弹性的用工模式，从而使组织能够灵活的因需求而改变。 人力资源外包是指由人力资源外包机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。 人力资源外包虽然是企业将费用支付给人力资源外包机构，再由机构给到个人，但是企业还是有承担劳动纠纷赔偿风险；而灵活用工，企业和个人之间没有任何劳动或者劳务关系，无需承担纠纷风险。人力资源外包的员工完全受企业端控制，用工场地、时间等都由企业决定，人员由企业统一管理，而且 终结算会以劳动力、工时等为标准；而灵活用工针对的是具体业务，个人不需要坐班，企业不会硬性控制个人上班时间，地点等，结算主要是以相关成果为标准。 越来越多的企业选择灵活用工的模式，灵活用工 大的优势就是企业不用给员工缴纳社保、节约劳动成本，可以很好地规避就业风险。灵活用工 大的优势就是企业不用给员工缴纳社保、节约劳动成本，可以很好地规避就业风险。。 灵活用工不仅对企业有好处，对人才也一种解放，虽然对很多企业来说全职有着必要性，但灵活用工为提供了一种更自由的选择，随着服务平台的发展，通过灵活用工进行就业的群体，也将享有更多的福利保障。

人力资源外包的优点和好处

优点： 1、“不求所有，但求所用”是人力资源外包制的一个显著特征。现有三种用工现象：一是养人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说“工人不养而用”是上上之策，追求用人“为我所用”要比“为我所有”有利得多。实行人力资源外包制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与人力资源外包机构签订一份人力资源外包协议，然后由人力资源外包机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只需负责对员工的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。 2、“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为的主体，形成的派遣机构与被派遣之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作、包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部有人才的派遣机构负责。用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对对用人单位来说省了很多事。 好处： 1、能降低各企业的用人成本及支出，减少人员储备，降低固定人工成本。 2、可做到“你用人，我管人”的管理机制，降低人力资源管理和制度成本，降低产品成本，提高市场竞争力，使企业的人事管理更为便捷专业。 3、减少企业与劳工之间的各种工伤劳资纠纷，以及可以避免周旋与日益复杂的政府规定和要求，节省管理成本。 4、企业可根据定单或季节的需要，灵活调整工人数量和工种。